15 אוגוסט, 2008 // 8:08 @ חגי שלו
למה כל כך קשה לשנות? במאמרים הקודמים עסקנו במשבר עסקי ובעצות ליזם המתחיל. אחת השאלות שנשאלתי בעקבותיהם היתה: "איך להתחיל"? חשבו לרגע: מדוע כל כך קשה לאנשים להתחיל משהו חדש? עזבו "להתחיל", מה עם "להחליט" על להתחיל? למה אנחנו תמיד מתלבטים, נוטים לדחיינות וכל כך קשה לנו להחליט, לא כל שכן לממש ולבצע את החלטתנו?22 יולי, 2008 // 9:18 @ חגי שלו
המשבר – שבר או עזר? לא אחת אנו נקלעים למשברים בחיינו. משברים קורים כאשר נפטר אדם יקר, נפרדים מאהוב, כאשר מפטרים אותנו מהעבודה, או כאשר העסק שלנו נקלע לקשיים. במאמר זה נעסוק במשבר בכלל ובמשבר עסקי בפרט. המילון מגדיר "משבר", בין היתר, כאסון וצרה. אין ספק כי האסוציאציה המקובלת למשבר היא מצב לא רצוי שיש להימנע ממנו. רוח הנכאים ששררה בארץ בתחילת 2009 היא דוגמה לכך. ברצוני להצביע על משמעות אחרת למשבר, חיובית דווקא. אבל כדי שנוכל להגיע למסקנות1 יולי, 2008 // 12:00 @ חגי שלו
תמיד הערכתי את הפתגם הזה. הוא מסמל בעיני את אחת התכליות המרכזיות של החיים – לצמוח ולהתפתח, התחלה חדשה. לכן, טבעי מאד שכאשר החלטתי להתחיל לכתוב בצורה שיטתית ומתמידה בבלוג משלי לאימון עסקי, אפתח ואקדיש לו את הפוסט הראשון. "כל ההתחלות קשות" אומר הפתגם העממי. להתחלה חדשה יש שני שלבים: החלטה וביצוע. כל אחד מהם עומד בפני עצמו; כל אחד מהם הוא לא פשוט לביצוע וכרוך במחויבות עמוקה; בכל אחד יש ראשוניות וחציית תהום. הכל מתחיל בהחלטה. כבר מזמן החלטתי8 מרץ, 2008 // 12:40 @ חגי שלו
טלי פלד - אימון מנהלים וידיס שירותי ניהול – חברת ייעוץ עסקי לימודי אנגלית עסקית - וול סטריט לכל אדם יש שביל - יעוץ קריירה והכוונה מקצועית אולי יעניין אותך לקרוא פוסטים נוספים בקטגוריה8 אוקטובר, 2007 // 10:52 @ חגי שלו
אחד הדברים המרכזיים שאני עובד עליהם עם לקוחותיי הוא שינוי התודעה. כשמשנים את האמונות שלנו נפתחות דרכים חדשות לפעולה ויצירה חדשה. התוכנית של ד"ר רוברט אנתוני עובדת על כך בצורה נפלאה. מומלץ ביותר! בלינק שלהלן גם אפשר לקבל קובץ אודיו בחינם שמסביר איך לגשת לתת מודע ולרתום אותו לטובתנו. Self Hypnosis Program - תוכנית מעולה של ד"ר רוברט אנטוני להיפנוזה עצמית ותכנות התת-מודע מחדש לכל יעד שרוצים להשיג.20 יולי, 2007 // 12:18 @ חגי שלו
בדף זה קישורים וקשרים שאני מכיר אישית ומשוכנע שהם יעזרו לכם לקדם את העסק שלכם: אנאליטיקה - עוסקת בהשבחת חברות, שירותי ניהול כספים חיצוני לחברות, וגיוסי הון ואשראי לחברות ומיזמים. ניהול נטו - מתמחה במתן שירותי סמנכ"ל כספים באאוטסורסינג והשמה בתחומי הכספים, מכירות, הי-טק ובכירים. בוקיפר - חברה להשמת כח אדם ייחודית וראשונה מסוגה בישראל המתמחה בתחום הנהלת החשבונות. פרואקטיב - מתמחה במתן שירותי משאבי אנוש כוללים לחברות באאוטסורסינג22 מאי, 2007 // 12:00 @ חגי שלו
אם יש דבר אחד שכולנו חוטאים בו זה קיטורים ותלונות. לכאורה, דבר לגיטימי שמקובל במקומותינו כמעט תחת כל עץ רענן: בעבודה, בזוגיות, בשיחות סלון, בתקשורת ועוד... אבל, קיטורים ותלונות הם סוס טרויאני שמקטין את כוחנו. הפיתרון הוא הרבה יותר פשוט ממה שאתם חושבים... "אפשר ליטול מאיתנו את הכל כמעט – את בריאותנו, את רכושנו, את כבודנו, את חירותנו, וגם את היקר לנו; חוץ מדבר אחד והוא החופש להחליט איך להגיב למצבי החיים שלנו. אנו אדונים לגורלנו ולא9 מאי, 2007 // 9:27 @ חגי שלו
איך עוזב אדם מצליח באמצע החיים משרה מכובדת ומשכורת נדיבה ומתנתק מחבל הטבור מזהב כדי לעשות לנפשו וללכת אחרי הלב והנשמה? סיפורי האישי על שינוי קריירה מאיש של מספרים לאיש של אנשים. לכולנו יש חלומות, או לפחות היו לנו חלומות שהדחקנו בגלל ה"שוטף", "המציאות" ושאר אילוצי החיים... למי שמתקשה להיזכר בחלומותיו, כדאי לחזור כמה שנים לאחור, ואולי יותר מכמה...16 אפריל, 2007 // 9:38 @ חגי שלו
במאמר זה אצטט מדברי מנהל בכיר במשק בזכות האימון העסקי, אסקור איך האימון העסקי משלב בין שביעות רצון העובדים לבין שיפור ביצועי הארגון, ואציג את הדרך המיטבית להטמיע את האימון העסקי בתרבות הארגון ולצרוב אותו בהווייתו. המאמר פורסם בירחון משאבי אנוש, מרץ – אפריל 20076 מרץ, 2007 // 10:08 @ חגי שלו
במאמר אני מציג מודל החלטה פשוט שפיתחתי המאפשר לכל מי שמתלבט אם לקנות דירה או לשכור דירה. המודל מציג כלים פיננסים לקבלת החלטה בצד שיקולים ערכיים-רגשיים המשפיעים על קבלת ההחלטה. הכתבה המקורית פורסמה בעיתון דה-מרקר.
 |
