תוכנית עסקית
במושג תוכנית עסקית אינני מתכוון לספר עב כרס עם עשרות תרשימים וטבלאות בנייר כרומו למשקיעים חיצוניים. אלא למסמך פשוט בן 3-5 עמודים שכל בעל עסק, מנהל ומשנה קריירה יכול להכין עבור עצמו ללא מאמץ מיוחד, כדי ליצור בהירות ופוקוס לגבי המשך דרכו. אז חוץ מהמלצתי החמה להתחיל ולתכנן את עתידך (מה שלצערי מרבית האנשים אינם עושים), חשובים גם השיטה והדרך לתכנן באפקטיביות באופן שיניב לך הכי הרבה תוצאות. ולכן, קרא כאן בקטגוריית “תוכנית עסקית” איך לתכנן נכון כדי לפתוח לך נתיבים להצלחתך. אל תחמיץ את טופס התכנון שאני נותן לך כאן חינם אין כסף. בהצלחה!
חיפוש באתר ובבלוג
סך כל הפוסטים בבלוג
470פוסטים נבחרים
קטגוריות
עמוד הפייסבוק שלי
איך בונים מותג?
פוסט אורח מאת נטע רטר – מומחית לכתיבת תוכן שיווקי מיתוג הינו תהליך מתמשך של גיבוש ויצירת התרשמות מעסק, מוצר או שירות. מותג הוא למעשה אוסף של רשמים – חוויות, רעיונות, אסוציאציות – הנקשרים בעסק, ויוצרים מעין זיכרון פעיל וחי, נושא משמעות, אודות השירות או המוצר המוצעים. מיתוג נכון עשוי להוביל
וידאו – 5 טיפים לתכנון עסקי נכון
השבוע פרסמתי בפייסבוק שלי הודעה, הודאה והודיה 😉 שחודש דצמבר ושנת 2013 היו הטובים ביותר בעסק שלי מעולם. יש 4 עקרונות בסיסיים שעוזרים לי להשיג תוצאות מצוינות אלו: עבודה אישית מנטלית עקבית. חוץ מ-20 קורסים בהתפתחות אישית שלקחתי, עבדתי ב-8 השנים האחרונות עם כ-15 מאמנים ומטפלים שונים, שכ”א מהם עזר לי
איך לשחרר תקיעות בעסק בדרך להגשמה ולהצלחה
הרבה בעלי עסקים מרגישים תקועים, ועל אף מאמציהם הכבירים הם לא מצליחים להרוויח את כמות הכסף שהם רוצים ויכולים להרוויח. בסרטון הבא (6:42 דק’) סוקרים לימור בר-שלמה ואנוכי את גורמי התקיעות העיקריים של בעלי העסקים ומציעים פתרונות להתגבר עליהם. אנו עושים זאת דרך test-case ומכסים את מקורות התקיעות הבאים: אמונות
הגורם החשוב ביותר להנעה עצמית ולמוטיבציה
איך כל בעל עסק יכול להתמודד בהצלחה עם הנטייה לדחיינות ולפיזור, כדי להניע את עצמו לקדם את העסק שלו? אנו מכירים את זה: אין לי בוס, כי אני הבוס של עצמי, אבל אני לא בוס כ”כ טוב… אני קם בבוקר וקודם כל עושה דברים אחרים חשובים מאד ולעיתים דחופים. קידום
5 עצות ליזם המתחיל על פתיחת עסק חדש
זהו הראיון הגולמי שנתתי למדור “המומחה” בגלובס, לפני העריכה. לטעמי הוא טוב יותר ממה שפורסם 😉 לקריאת הראיון כפי שפורסם נא ללחוץ כאן לאחרונה התפרסמו שמועות על מכירת וייז לפייסבוק תמורת כמיליארד דולר. זהו שווי עצום לחברה הצעירה, שמחזיר שוב לכותרות את המיזמים המצליחים במדינת הסטארטאפ. זוהי הזדמנות מצוינת לבחון
למה חשוב שיהיה לך “למה” כדי להצליח?
אם חשוב לך להצליח, בעסקים, בניהול או בקריירה, אני ממליץ לך בחום להקדיש 18 דקות כדי לראות את הסרטון הבא מ”טד”. כן, אני יודע: “18 דקות הן המון זמן!”. גם אני חשבתי כך… ובכל זאת, כמעט 10 מיליון איש חשבו שזה כדאי (ליתר דיוק 9,854,310, נכון למועד כתיבת פוסט זה), ואני
וידאו – איך לתכנן עסקית נכון לשנה החדשה?
בראיון שנתתי לאחרונה לערוץ 7 (5:47 דק’), הסברתי מהם העקרונות של תכנון עסקי אפקטיבי: מדוע לתכנן? איך לתכנן בצורה פשוטה? על מה לשים את הדגש? איך לתכנן בזמן מיתון? ואיפה אפשר לקבל כלים פרקטיים כדי לתכנן? בבלוג שלי חומר רב מוסף על תכנון עסקי. נא ללחוץ כאן למידע נוסף, לטופס
כמה הרוויח מאמן מצליח בחצי הראשון של השנה?
שיתפתי אתכם בתחילת השנה בתוכנית היעדים שלי לשנת 2012. חשתי שאין כמו דוגמה אישית כדי להמחיש את האפקטיביות של כלי התכנון, שאני משתמש בעבודה עם לקוחותיי באימון עסקי, וגם מיישם בעצמי בהצלחה בעסק שלי כבר 6 שנים. מאז קיבלתי הרבה תגובות מיכם, שאכן הדוגמה שלי מעוררת השראה ועוזרת לכם לתכנן
ארבעה עקרונות מפתח להצלחה עסקית
הדרך הפשוטה והקלה ללמוד איך להצליח עסקית היא באמצעות ניתוח דוגמה של סיפור הצלחה. את הדוגמה הבאה מצאתי בספר the E-myth מאת Michael E. Gerber: – סיפור ההצלחה של חברת IBM: שאלו את תומאס ווטסון מייסד IBM ומנכ”לה (1914-1956), לְמה הוא מייחס את ההצלחה הגדולה של החברה, ותשובתו הייתה (ההדגשות
מכירות זה משחק מספרים | איך לבנות משפך מכירות אפקטיבי ולהגדיל מכירות
האם לא היית רוצה שהמכירות של העסק שלך יהיו “משחק מספרים”? כן, כמו מן טורניר ספורט בשיטת הנוק-אאוט, שבו מתחילות את הטורניר 6 קבוצות ובטוח שאחת מהן תזכה. אם נחליף את הקבוצות בלידים – מה דעתך שתדע כמעט בוודאות שמכל 6 לידים (או מספר אחר) יהיה לך לקוח אחד? ידיעה כזו תביא
וידאו – חמישה טיפים לקדם את המיזם שלך להצלחה
מהם חמשת העקרונות החשובים ביותר שמהווים בסיס איתן לכל העסקים המצליחים? בוידאו-פוסט זה אני סוקר אותם בקצרה ומחבר אותך לנתיב הקריטי להצלחה: אהבת? אפשר להעביר לחברים, לשתף בפייסבוק ולהגיב ממש כאן למטה. אשמח גם לענות כאן על כל שאלה שיש לך. ואם הגעת לדף זה ישירות מרחבי האינטרנט וברצונך לקבל
חשיפה נדירה – תוכנית היעדים שלי לשנת 2012
כבר כתבתי פעם שכ”סנדלר” אני לא אוהב ללכת יחף… אבל זה יותר מכך. גנדי אמר: “היה אתה השינוי שאתה רוצה לראות בעולם“. ואכן, כל מי שרוצה להוביל שינוי חייב לשמש דוגמה. רק כך תוכל מנהיגות אותנטית לבוא לידי ביטוי ולגעת באנשים. כמי שחולם לבצע שינוי בעולם, זה מיד מפנה את האצבע
איך למלא את טופס תוכנית היעדים?
לקראת ראש השנה הפצתי את טופס תוכנית היעדים לפריצת דרך עסקית. הטופס מסייע לכל יזם ובעל עסק להציב יעדים עסקיים בפשטות ובקלות. במהלך החגים קיבלתי שאלות ופניות שונות בקשר למילוי הטופס. במקביל, קרן כהן מקייסי קולג’ ראיינה אותי בקשר לטופס ובראיון הסברתי והארתי איך למלא את הטופס. אני שמח להביא
נייר עבודה לבניית תוכנית יעדים לפריצת דרך עסקית
“העושר אינו נענה למשאלות לב. הוא נענה רק לתוכניות ברורות, הנתמכות ע”י שאיפות ברורות, דרך התמדה רצופה” (נפוליאון היל). על מנת להגיע לפריצת דרך יש להגדיר בצורה ברורה: מה אני רוצה? מה החלום שלי? מה הערכים שלי? רק אז אפשר לעבור לשלבים הבאים העוסקים באיך להגיע ליעדים: אסטרטגיה, אבני דרך,
פריצת דרך בהצבת יעדים
רוב בעלי העסקים הקטנים והבינוניים אינם מתכננים את עתידם: “אני לא יודע מה יהיה מחר בבוקר ואתה רוצה שאדע מה יקרה בעוד שנה?” הם אומרים לי. דה עקא, עסק שלא מתכנן משול לספינה ששטה באוקיאנוס ללא רב-חובל ונתונה לחסדי הרוח והגלים. במאמר זה אציג את חשיבות התכנון העסקי ואציע דרך פרקטית לכל בעל עסק לתכנן את עתידו.
“צעד אחרי צעד, אני לא רואה שום דרך אחרת להשיג משהו…” (מייקל ג’ורדן)
אני מאד אוהב משלים. משלים הם המעט שמחזיק את המרובה, הם תמיד מאירים את הנמשל מכיוונים נוספים והם קליטים וזכירים…
אז הנה משל נפלא שמתאר בצורה כוללת את התהליך של הצבת יעדים והגשמתם.
“הכאב דוחף אותך עד שהחזון שלך מושך אותך” ~מייקל בקוויט
בתוכניות האימון העסקי שלי אני רואה שוב ושוב בעלי עסקים ויזמים שמגיעים לאימון מתוך מצוקה. הם אינם אוהבים את מה שקורה בחיים שלהם ויודעים שהם מסוגלים ליותר. אבל כאב בלבד אינו יכול לדחוף אנשים לשינוי משמעותי ולפריצת דרך. כפי שמעידה האמרה הנ”ל, נדרש גם חזון ברור שמספק השראה וכוח משיכה לעתיד טוב יותר…
כשה”מה” ברור ה”איך” מתברר
חישבו לרגע, איך אתם מתכננים? אפילו דבר פשוט, כמו “האם אני יכול להגיע לפגישה בזמן”? כנראה שאתם מתחילים לחשב בערך כך…