אם את מנהלת משאבי אנוש, הדרכה או פיתוח ארגוני בארגון,
את בוודאי מכירה בערך המנהלים הכוכבים בארגונך שהם נכס לארגון (Talent)
אבל, את גם בוודאי מודעת לקשיים שלהם…
אף אחד לא מושלם 
בצד התכונות המעולות של המנהלים ה"כוכבים", יש להם גם נקודות לשיפור,
נקודות שפעמים רבות מונעות מהם ומהארגון להשיג תוצאות.
איך יוכלו מנהלים אלו למצות את הפוטנציאל שלהם ולתרום הרבה יותר מיכולתם לעצמם ולארגון?
החברות כלמוביל ושטראוס גילו זאת בשנתיים האחרונות, ובעבר גם נס, נטפים, מקאן אריקסון ואחרים.
| יורם אברהם – מנהל תפעול ותשתיות IT בחברה מסחרית גדולה, מעיד: "… לאחר 11 מפגשים איתך, אני יכול להגדיר את עצמי כאדם אחר, כמנהל אחר, מנהל שמקשיב, ששואל שאלות, מנהל המניע ורותם עובדים, ולא רק מנהל שמנהל מתוך סמכות… נתת לי כלים רבים העוזרים לי בחיי היום יום, גם בעבודה וגם בבית… לימדת אותי איך ליישם זאת… אתה איש עם לב ענק, איש עם הרבה נשמה ורוגע פנימי שמשרה אווירה מאוד נינוחה על הסובבים אותך. יש לך נתינה אין סופית. היה לי העונג והכבוד הענק להכיר אותך ולעבוד איתך" לקריאת ההמלצה המלאה |
באמצעות התמחות בשינויים עסקיים והדרכת מנהלים על פי שיטה ייחודית שמניבה תוצאות, תוכלי להשיג עבור הארגון שלך:
√ ליווי ואימון ממוקדי תוצאות למנהלים ואנשי המפתח שלך, ביחידים ובקבוצות
√ הרצאות שפותחות למנהלים את הראש, העיניים, הלב והנשמה
√ ליווי מקצועי לתהליכי שינוי בארגונך כדי לממש שינויים הלכה למעשה
√ הנחייה איכותית של פרויקטים פורצי-דרך, שתכשיר את המנהלים לבצעם באפקטיביות ובמועד, וכך להשיג ביתר הצלחה את מטרות הפרויקטים
√ הכשרת הארגון למיומנויות הניהול המודרניות, תוך שימור ההון האנושי והנעתו למיצוי אפקטיבי של יכולותיו, כדי למקסם תועלות לארגון
באפשרותך לרתום לטובת הארגון והמנהלים שלך 22 שנות ניסיון ניהולי בארגונים, ביחד עם הכשרה מקיפה באימון, התפתחות אישית ומודעות, על מנת:
√ לטייב את אנשי המפתח בארגון ולהכשירם לתפקיד הבא
√ לגבש צוותים ולפתור חיכוכים וחילוקי דעות בין יחידים וקבוצות
√ לחנוך מנהלים לפתח אינטליגנציה רגשית ומיומנויות ניהול, תקשורת והנעה
√ ליצור יחסי עבודה זורמים, מתוך הרמוניה ושיתוף פעולה
√ לסייע לארגון שלך לעמוד במטרותיו העסקיות
| "חברות רבות דבקות באותן פרקטיקות עסקיות שמוליכות אותן לכישלון…" (אלן דויטשמן, בספרו "להשתנות או למות") |
החברות חייבות להשתנות ולהתאים את עצמן לקצב השינויים במאה ה-21!
אבל ביצוע שינויים הוא אחד הדברים הקשים ביותר לבני אדם בכלל ולארגונים בפרט.
זאת, מכיוון שהמנהלים בארגונים לרוב אינם יודעים כיצד לבצע שינויים וחוששים מהם…
על בסיס התנסות אישית בשינוי דרסטי בו הפכתי מאיש של מספרים לאיש של אנשים, אוכל לסייע למנהלים בארגונך לשנות את עצמם, בדרך שתאפשר להם:
√ לעמוד ביעדיהם העסקיים ואף לעבור אותם
√ להצליח באתגר מיוחד (פרויקט, שינוי משמעותי, קידום וכד')
√ לשדרג מיומנויות ניהול ותקשורת
√ להניע עובדים ולרתום אותם למטרות הארגון
√ לנהל זמן ואנרגיות בצורה אפקטיבית
√ לבצע פריצת דרך ביחסים
√ להתמודד עם משברים
ובכך יתאפשר לארגון:
√ לשמר את העובדים בכלל ואת אנשי המפתח שלו בפרט
√ להיות מוקד משיכה לכוח אדם איכותי מבחוץ
√ להניע את העובדים שלו, לשלב את מטרותיהם עם מטרות הארגון, ולגרום להם להיות שבעי רצון, פרודוקטיביים ואפקטיביים
| "כשאתה משנה את הדרך שבה אתה מסתכל על דברים, הדברים שאתה מסתכל עליהם משתנים" (ד"ר ווין דיאר) |
מה שמאפשר למנהלים רציונאליים להשיג תוצאות פורצות דרך הוא שינוי הווייתי פנימי.
כשמוסיפים ליכולתם האנליטית הגבוהה גם כישורים רגשיים ומודעות, הם יכולים לשדרג את יכולותיהם בצורה ניכרת.
כך מתאר זאת מנהל שעבדתי איתו:
| איתי קומה – מנהל חטיבת הרכש והלוגיסטיקה, קבוצת פרומרקט: "לפני 5 חודשים ראיתי מישהו אחר בראי. היום לאחר 10 מפגשים אני רואה את עצמי כפי שתמיד רציתי, כפי שתמיד חלמתי, הפכת את החלום שלי למציאות… הקורס היה מדהים, למדתי המון על עצמי, מה הערכים שלי, מה מניע אותי… למה כעסתי על כולם כל השנים, למדתי לסלוח ולהתקדם… למדתי את הטכניקות שלך למחשבה יוצרת מציאות… והיום אני יוצא לדרך עם חזון החיים שלי, עם מטרות ויעדים מוגדרים. תודה על הכל, ועל עצם היותך…" לקריאת ההמלצה המלאה |
לקבלת פרטים נוספים שיסייעו לך להיווכח איך יוכלו המנהלים הרציונאליים
בארגונך להגשים את מטרות הארגון
התקשרי 054-4877725 או לחצי על הכפתור
הנעת עובדים ושימורם הם כיום אתגרים מרכזיים לארגונים ולמנהלים.
אבל איך מלמדים זאת את המנהלים?
הנה תוצאות של מחקר מאלף שנערך ב-MIT תחת הכותרת:
The surprising truth about what motivates us
לפי המחקר, מה שמניע עובדים וקושר אותם למקומות עבודה הוא לא כסף, אלא -
עצמאות בעבודה, השאיפה להצטיינות ומטרה/תכלית ברורה!
לכן, כדאי לעבור מניהול מתוך סמכות לניהול מתוך רתימה
תודות לטכניקה נדירה המשלבת בין גישה עסקית פרקטית וממוקדת מטרה לבין הבנה עמוקה איך עובד מנגנון ההפעלה האנושי, המנהלים שלך יוכלו ללמוד וליישם:
√ איך לרתום עובדים, לתת להם עצמאות ולשפר את תוצאות הארגון
√ ששיתוף עובדים במידע ובקבלת החלטות הוא win-win-win לכולם
√ להציב יעדים שמדרבנים להצטיינות
√ לשלב את מטרות העובדים עם מטרות הארגון
√ להניע את העובדים ולשמר אותם לאורך זמן
√ לבזר, להנהיג ולחנוך את העובדים שלהם
√ לשאול יותר שאלות, להקשיב ולתקשר
√ להוביל, לתכנן את העתיד ולשמש דוגמה אישית
√ ועוד, ועוד, ועוד…
לעדויות נוספות של מנהלים בארגונים שעבדו איתי לחצי כאן
אז אם את רוצה:
√ להכשיר מנהלים להיות מכוונים לאנשים, לנהל מתוך רתימה ולא מתוך סמכות
√ ללמד את מנהלי הארגון להתמודד בהצלחה עם שינויים
√ לסייע להם להשיג את מטרותיהם בעידן של שינויים תכופים
√ לטייב את ההון האנושי בארגון ללא הפסק
√ לחנוך מנהלים צעירים מבריקים ולהכשיר אותם לקידום
√ להמשיך לפתח, לטפח ולשמר את ה-Talent בארגונך
√ להכשיר את המנהלים להניע את העובדים, לשלב את מטרות העובדים עם מטרות הארגון, ולגרום להם להיות שבעי רצון, פרודוקטיביים ואפקטיביים…
תאמי פגישת היכרות לא מחייבת איתי כדי להיווכח איך יוכלו המנהלים הרציונאליים בארגונך לשפר את הישגיהם.
התקשרי 054-4877725 או לחצי על הכפתור
למידע על סדנאות לארגון שלך לחצי כאן
למידע על הרצאות לארגון שלך לחצי כאן
