אימון מנהלים – סדנאות



להפוך קבוצת מנהלים מוכשרים עם אגו מפותח
לצוות מצליח, מלוכד ומגובש סביב מטרה משותפת!

נשמע בלתי אפשרי?
ממש לא.
סדנאות אימון מנהלים מבוססות תהליכים מאפשרות את זה, ואפילו יותר:
לקבוע יעדים משותפים לצוות, להפיל מחיצות, לפתח הקשבה וסובלנות, לפתור קונפליקטים וליצור יחסים זורמים ותקשורת איכותית.
כן, השלם יכול לעלות בהרבה על סכום החלקים!

כך מתאר זאת א.ב., מנהל צוות של מנהלים בחברה מסחרית גדולה:

"הסדנה הייתה טובה מאד. התובנות שלי לגבי האנשים עצמם והצוות כולו התבהרו ואני חושב שהשיפור שהישגנו הוא משמעותי מאד… קבענו ערכים, בסיס עבודה והנחות משותפים. קבענו שפה משותפת וכן מטרות משותפות. כל זה הקל על הראיה שלנו כצוות לעומת המצב בעבר.
כל זה חשוב מאד בעיקר בצוות של מנהלים שכל אחד מבצע תחום אחר שלכאורה "לא קשור" לשני. הסדנה הפילה מחיצות, הצוות למד להכיר יותר טוב אחד את השני, וכיום מסייע יותר זה לזה בהתנהלות היומיומית.

אילולי הסדנה לא היינו עומדים ביעד המאתגר שהצבנו לעצמינו!"

 

באמצעות שיטה ייחודית, ניסיון בהנחיה משנת 2006, וניסיון ניהולי של 22 שנה, גם חברי הצוות שלך יוכלו:

√ לרכוש כלים להצבת יעדים והגשמתם
√ לסגל מיומנויות הקשבה
√ לגבש גישה פרואקטיבית ויוזמת
√ לחזק את הביטחון העצמי ויכולת ההגשמה
√ לגבש צוות ולהשיג סינרגיה בין חברי הצוות
√ להפיל מחיצות בין החברים בצוות
√ לתת ארגז כלים לניהול עצמי ולניהול עובדים
√ לרתום עובדים ולהניע אותם
√ לשפר את התקשורת, היחסים ושיתוף הפעולה בצוות

להלן פרוט הסדנאות העיקריות שניתן להזמין למנהלים בארגון:

  • הגשמת יעדים קבוצתיים פורצי-דרך
    הצבת יעדים הינה מאושיות הניהול בארגונים.
    זו משימה מאתגרת, בעיקר כשמדובר במטרה צוותית, ועל אחת כמה וכמה כשהמטרה מהווה פריצת דרך לצוות ולארגון.
    בסדרת מפגשים נתווה את תהליך התכנון ונבצע אותו, בד בבד עם יצירת תשתית הווייתית בצוות שתאפשר ותתמוך בהשגת היעדים.
    התוצאה: הצוות ישיג יעדים משותפים פורצי-דרך.

  • הגשמת יעדים אישיים פורצי-דרך במסגרת קבוצתית
    בארגונים חסרה לעיתים המתודולוגיה המתאימה להגשמת יעדים וביצוע פריצות דרך.
    למנהלים שונים יש יעדים אישיים שונים, וכל אחד מתכנן ומבצע בצורה שונה כמיטב ניסיונו והשכלתו.
    בסדנה נתווה את המתודולוגיה המובילה להצבת יעדים והגשמתם.
    כל מנהל יישם אותה בצורה אישית במסגרת הקבוצתית, כשהקבוצה משמשת כמקור השראה ותמיכה.
    בנוסף, נפתח את המודעות של המנהלים וניתן להם כלים להגדיל את מיצוי הפוטנציאל שלהם ושל העובדים שלהם.
    התוצאה: כל מנהל יבצע פריצת דרך אישית ויגשים את המטרות המרכזיות שלו.
  • גיבוש צוות וליכודו
    בסדנה חווייתית ופרקטית נלמד איך עובד "מנגנון ההפעלה" האנושי, מה מונע את הצלחתנו ומה מניע אותנו להצטיינות.
    נגדיר חזון, ערכים ומטרה משותפת, ונגבש את הצוות סביבם.
    ניצור אמנה צוותית על בסיס הערכים וניתן כלים ליישב סכסוכים ולהגיע להסכמות בדרך פשוטה, מהירה והוגנת.
    התוצאה: צוות מגובש ואפקטיבי המשיג את יעדיו ואף עולה עליהם.
"משימתו העילאית של מנהיג בעל חזון היא לאפשר לאנשים שהוא מנהיג למצות את מלוא הפוטנציאל הצפון בהם בעזרת עבודתם"
(רובין שארמה בספרו "חוכמת המנהיגות")

 

  • פיתוח מנהלים עם דגש על מיומנויות ניהול, הנעה ורתימת עובדים, תקשורת ויחסים
    ברבים מהארגונים עדיין נפוצה שיטת ניהול מיושנת המבוססת על ניהול מתוך סמכות.
    שיטה זו לא מתאימה לסביבת העבודה המודרנית בה הנעת עובדים ורתימתם היא מיומנות מפתח בשימור עובדים ובהשגת מטרות הארגון.
    בסדנה נכשיר את המנהלים לנהל מתוך רתימה ונקנה להם כלים למנהיגות, חניכה והנעת העובדים.
    התוצאה: הגדלת תפוקת הארגון, שימור העובדים ועמידה טובה יותר ביעדים.

  • ניהול תהליכי שינוי
    סביבת העבודה המודרנית מציבה את הארגונים תדיר בפני הצורך להשתנות ולהתאים את עצמם למציאות הדינמית.
    אבל, מרבית המנהלים מתנגדים לשינוי משום שהם חוששים ממנו ואינם יודעים כיצד לבצעו.
    בסדנה נלמד את מרכיבי השינוי, נתרגל את ביצוע השינוי ונסיר מחיצות וחששות שמונעות אותו.
    והכל, בשילוב של תכנון והגשמה עם פיתוח מודעות וביצוע שינוי הווייתי פנימי שבא לידי ביטוי בתוצאות חיצוניות.
    התוצאה: חיזוק הגורם האנושי בתהליכי שינוי ויישום שינויים בדרך פשוטה ואפקטיבית יותר.

 

הנה תמונות מעשרות הרצאות שהעברתי וסדנאות שהנחתי
לחץ כאן כדי לראות את האלבום:

 

הנה מבחר משפטי סיכום של מנהלים שהשתתפו בסדנאות:

"התובנה המשמעותית ביותר שלי היא שאין דבר העומד בפני הרצון וכל מטרה שהצבנו ניתנת לביצוע"
"הסדנה הייתה מעניינת, מאתגרת ומאחדת. גיליתי שכולנו עשויים (כמעט) מאותו חומר. ניהול ניתן ללמוד וליישם. קיבלתי ארגז כלים ואני מתכוונת להשתמש בו…"

"הסדנה הייתה עבורי מעניינת, פרקטית וחשובה. היא הביאה למודעות אישית וצוותית, גיבשה אותנו ולמדנו גישה חדשה"

"תהליך הסדנה גיבש אותנו. התובנה העיקרית עבורי הן למידת דרך לפתרון בעיות באמצעות פרגון והדגשת החיובי תוך התעלמות מהשלילי"

 

אופי הסדנאות העוסקות באימון מנהלים

כל הסדנאות חווייתיות ופרקטיות, והן כוללות: תרגולות, סרטונים, דוגמאות, סימולאציות, אמרות ומשלים.
הסדנאות משלבות גישה עסקית פרקטית ממוקדת תוצאות, עם עבודה הווייתית על מיומנויות, מודעות ופיתוח אישי. בבסיס הסדנאות תהליכי שינוי, הן מתמקדות בקביעת יעדים ומדדי ביצוע, וכוללות שאלונים לבדיקת תוצאות הסדנה.

 

המשתתפים מגיעים למפגשי יום בשילוב מפגשים תקופתיים בני 2-3 שעות.
בתום כל סדנה ניתן למדוד את האפקטיביות שלה ולוודא שיש החזר גבוה להשקעה בה.

אשמח להסביר איך זה קורה ולתת פרטים נוספים בטלפון 054-4877725.

 

מחקרים מראים שעובדים מעדיפים מילה טובה על פני כל סוג אחר של תגמול.

הנה עוד מכלול מיומנויות ותובנות בהקשר זה שהמנהלים שלך יוכלו לקבל:

√ איך לתת לעובדים עצמאות ולשפר את תוצאות הארגון
√ שיתוף עובדים במידע ובקבלת החלטות הוא win-win-win לכולם
√ איך להציב יעדים שמדרבנים להצטיינות
√ איך לשלב את מטרות העובדים עם מטרות הארגון
√ איך להניע את העובדים ולשמר אותם לאורך זמן
√ מדוע חשוב למנהל לבזר, להנהיג ולחנוך את העובדים שלו
√ לשאול יותר שאלות, להקשיב ולתקשר
√ להוביל, לתכנן את העתיד ולשמש דוגמה אישית
√ איך להיות מכוונים לאנשים ולהשיג יעדים יותר בקלות
√ לטייב את ההון האנושי בארגון ללא הפסק
√ לחנוך מנהלים צעירים מבריקים ולהכשיר אותם לקידום
√ להמשיך לפתח, לטפח ולשמר את ה-Talent בארגונך
√ ללמוד איך להניע את העובדים, לשלב את מטרות העובדים עם מטרות הארגון,
ולגרום להם להיות שבעי רצון, פרודוקטיביים ואפקטיביים…

הנה עוד מבחר משפטי סיכום של מנהלים שהשתתפו בסדנאות:

"הסבלנות שלי, יכולת ההקשבה ומציאת פתרונות עצמאית גדלו. יכולת העבודה בצוות השתפרה…"
"קיבלתי כלים לניהול והתמודדות עם סוגיות יומיומיות. השגתי גיבוש בצוות שתחתיי, דרך פתיחות בין חברי הצוות, הצבת יעדים והתוויית דרך להשגתם"

"הבנתי שמחלקים נפרדים של השלם ניתן לייצר תמונה אחת גדולה שמהווה צוות"

"אני מרגיש שיפור במידת הסבלנות ויכולת ההקשבה. למדתי להכיר יותר לעומק את הקולגות שלי ודברים חדשים על עצמי. עצם הגדרת המטרה המשותפת יצרה גיבוש באופן טבעי"

 

לבחינת האפשרויות להזמנת סדנה שמתאימה למנהלים בארגון שלך – צרי איתי קשר,
או התקשרי לטלפון 054-4877725 ואשמח לבחון איתך את הפרטים.

* ההגדרה של פריצת דרך: פריצת דרך מוגדרת כהצהרה מראש על מטרה שהצוות מחויב לה, אך אינו יודע כיצד להשיגה.
פריצת דרך מהווה קפיצה משמעותית ולא רציפה בתוצאות ובביצועים בזמן קצר יחסית.
זוהי בעצם גישה פרקטית וממוקדת מטרה לתכנון והצבת יעדים מאתגרים.

תגובות פייסבוק

חוויה אישית

"...אחרי ארבעה חודשי עבודה עם חגי, פיתחתי שירות עסקי חדשני והשגתי את המכירות הראשונות שלי...
חגי לימד אותי כלים ספציפיים שאני משתמש בהם ביום יום...
חגי הוא אדם מיוחד שעצם השהייה איתו החדירה בי אנרגיה של תעוזה, כח רצון ואהבה, ועל כך אני מודה לו..."

דניאל רוט - מייסד ומנכ"ל easy.ly