31 מרץ, 2012 // 10:23 @ חגי שלו
אם תמיד חשבת שחג הפסח עוסק ביציאת מצריים כפשוטה, כדאי לך להמשיך לקרוא…
לא הרבה יודעים שמעבר לפשט של סיפור יציאת מצרים חבויה כוונה עמוקה הרבה יותר.
פוסט זה עוסק במשמעות חג הפסח לפי הקבלה.
בעיני, מעבר לשאיפה לדעת את מקורותינו, הבנת המשמעות הקבלית של חג הפסח עושה את החג הכיפי גם מרתק ומאתגר.
4 אוגוסט, 2011 // 5:44 @ חגי שלו
מדהים מה שקורה היום בארץ… כאילו משומקום התפרצה מהפכה ההולכת ומתעצמת כהר געש… בפוסט זה אבחן את המצב לפי מתודולוגיות של שינוי ואמליץ לכל פרט איך לנהוג בתבונה בסבך המציאות…
[קרא עוד...]
17 ינואר, 2011 // 5:07 @ חגי שלו
"כאשר דלת אחת המובילה לאושר נחסמת, תמיד נפתחת אחרת. לעיתים אנו כה עסוקים בבהייה בדלת הסגורה שאיננו רואים את הדלת האחרת שנפתחה " (הלן קלר).
הנה משל ישן וטוב שממחיש זאת ויכול לשפר לנו את החיים ואת העסק:
היה פעם איכר ולו פרד זקן. לרוע המזל, נפל הפרד אל תוך הבאר העתיקה שבחצר.
האיכר הזקן שמע את הפרד גונח (או מה שפרד עושה, כשהוא נופל לתוך באר…).
האיכר אמנם חיבב את הפרד הזקן, אך, לאחר ששקל את המצב בכובד ראש,
החליט שגם הפרד הזקן, וגם הבאר העתיקה אינם שווים את הטרחה.
הוא כינס את כל השכנים וגייס אותם לעזרה.
הוא ביקש מהם לערום עפר כדי לקבור את הפרד הזקן בתוך הבאר ולשים קץ לסבלו…
1 דצמבר, 2010 // 5:25 @ חגי שלו
"מוטיבציה היא הכל. אתה יכול לעשות עבודה של שני אנשים, אבל אתה לא יכול להיות 2 אנשים. במקום זאת, עליך לעורר השראה באדם הבא בשרשרת הניהול ולגרום לו לעורר השראה באנשים שלו" (לי אייקוקה, יו"ר קרייזלר לשעבר).
ניהול מתוך סמכות במאה ה-21 זה אאוט.
בעבר, ה"חוזה" בין מעסיק לעובד אמר: "אתה תיתן לי את הזמן והכישורים שלך ואני אגיד לך מה לעשות ואשלם לך תמורת זאת". העובדים הסתפקו בשכר סביר ובתחושת ביטחון בתעסוקה וזה היה די והותר כדי להניע אותם לעשות את עבודתם היטב…
30 ספטמבר, 2010 // 6:31 @ חגי שלו
"כל אדם עובר ליד המזל שלו, יש מי שמרים אותו ויש מי שלא…" (בנימין שלו).
אמרה זו של אבי מהדהדת באזני עוד מאז שהייתי ילד קטן. בזמנו, לא הבנתי אותה לגמרי, אבל "כוונת המשורר" היתה ברורה והשפיעה רבות על עיצובי כאדם פרואקטיבי ויוזם.
היום, אני עוסק בכך כמעט מידי יום באימון עסקי וברצוני להא/עיר כמה נקודות בקשר למזל.
ראשית, אני מעדיף לא להיכנס לשאלה אם יש בכלל דבר כזה שנקרא מזל או מה זה מזל. לא מפני שזה לא חשוב, אלא פשוט משום שאפשר לכלות תלי תילים של מילים ותשובה ברורה איין…
אבל כדי לא להקל על עצמי, אניח שיש דבר כזה מזל…
23 אוגוסט, 2010 // 9:47 @ חגי שלו
עד כמה אני מיישם את הדברים שאני מלמד? האם הסנדלר הולך לעיתים יחף?
שאלה זו מציקה לי תדיר. באינטגריטי הפנימי שלי, לא ייתכן שאני אצפה מהלקוחות שלי לבצע פריצת דרך בתוכנית אימון עסקי בעוד אני עצמי לא מיישם אותה…
13 יולי, 2010 // 9:42 @ חגי שלו
"שלשלאות ההרגל קלות מכדי שיהיו מורגשות עד שהן נעשות כבדות מדי מכדי שאפשר יהיה לשבור אותן" (וורן באפט).
הפעם אני רוצה לשתף בסיפור עממי ישן וטוב, שראיתי אותו מתגשם שוב ושוב בקרב לקוחות האימון העסקי שלי. אין כמוהו כדי להמחיש עד כמה שינוי לפעמים הוא מתבקש המציאות ומאפשר צמיחה:
6 פברואר, 2010 // 9:34 @ חגי שלו
כולנו מכירים את הביטוי הזה מפי הילל הזקן. מורינו ומחנכינו לימדו אותנו שאין כמוהו כדי להמחיש את חשיבותה של גישה פרואקטיבית, יוזמת ואחראית לחיים. לשמחתנו, הם לרוב הצליחו
בתורתם כי העיקרון של אני אחראי למעשיי ולתוצאות שאני מפיק הוא יסוד מרכזי בחיינו.
אבל, לא כולנו מכירים את המשך הביטוי, ובעיקר את חלקו האמצעי. הנה הביטוי המלא:
"אם אין אני לי, מי לי? וכשאני לעצמי, מה אני? ואם לא עכשיו, אימתי?" (הילל הזקן, מסכת אבות א', פסוק י"ד).
מה פירוש "וכשאני לעצמי, מה אני"?
22 אוקטובר, 2008 // 6:05 @ חגי שלו
יש לך חלום אבל אין לך מושג איפה להתחיל?
יש לך רעיון להקמת עסק אבל מקנן בך הפחד אפילו לעשות את הצעד הראשון?
בפוסט זה אפשר לראות איך מתחילים…
לצאת מהמשבר
שכירים רבים מרגישים שהם תקועים, לא ממצים את הפוטנציאל שלהם, מתוסכלים ואף מסכנים את עתידם הכלכלי בכך שהם תלויים במקום עבודה אחד. מישהו פעם השווה עבודה כשכיר לטיסה במטוס עם מנוע אחד. חישבו מה קורה כאשר המנוע מתקלקל… האם יש לכם מצנח? האם אתם יודעים לצנוח?
[קרא עוד...]
22 יולי, 2008 // 9:18 @ חגי שלו
המשבר – שבר או עזר?
לא אחת אנו נקלעים למשברים בחיינו. משברים קורים כאשר נפטר אדם יקר, נפרדים מאהוב, כאשר מפטרים אותנו מהעבודה, או כאשר העסק שלנו נקלע לקשיים. במאמר זה נעסוק במשבר בכלל ובמשבר עסקי בפרט.
המילון מגדיר "משבר", בין היתר, כאסון וצרה. אין ספק כי האסוציאציה המקובלת למשבר היא מצב לא רצוי שיש להימנע ממנו. רוח הנכאים ששררה בארץ בתחילת 2009 היא דוגמה לכך.
ברצוני להצביע על משמעות אחרת למשבר, חיובית דווקא. אבל כדי שנוכל להגיע למסקנות אופרטיביות, אני מבקש לסקור תחילה כמה מונחים מעולם האימון העסקי…
 |
