1 פברואר, 2012 // 9:41 @ חגי שלו
כבר כתבתי פעם שכ"סנדלר" אני לא אוהב ללכת יחף…
אבל זה יותר מכך.
בודהה אמר: "היה אתה השינוי שאתה רוצה לראות בעולם". 
ואכן, כל מי שרוצה להוביל שינוי חייב לשמש דוגמה. רק כך תוכל מנהיגות אותנטית לבוא לידי ביטוי ולגעת באנשים.
כמי שחולם לבצע שינוי בעולם, זה מיד מפנה את האצבע אלי… 
אז ישבתי וחשבתי: איך אוכל לשמש דוגמה והשראה ליזמים ובעלי עסקים אחרים?
[קרא עוד...]
10 יוני, 2011 // 10:29 @ חגי שלו
"העושר אינו נענה למשאלות לב. הוא נענה רק לתוכניות ברורות, הנתמכות ע"י שאיפות ברורות, דרך התמדה רצופה" (נפוליאון היל).
על מנת להגיע לפריצת דרך יש להגדיר בצורה ברורה: מה אני רוצה? מה החלום שלי? מה הערכים שלי?
רק אז אפשר לעבור לשלבים הבאים העוסקים באיך להגיע ליעדים: אסטרטגיה, אבני דרך, וכמובן הביצוע עצמו.
כדי שיהיה לך קל ונוח לתכנן את יעדיך העסקיים, הכנתי עבורך טופס תכנון פשוט, המשמש אותי ואת לקוחותיי בכל תהליכי האימון העסקי.
25 יולי, 2010 // 10:35 @ חגי שלו
"סיכונים, אני נוהג לומר, תמיד משתלמים. אני לומד מה לעשות, או מה לא לעשות" (ג'ונס סלק).
חישבו לרגע, איך אתם מתכננים? אפילו דבר פשוט, כמו "האם אני יכול להגיע לפגישה בזמן"? כנראה שאתם מתחילים לחשב בערך כך:
"עד שאצא מהמשרד ייקח עוד כ-10 דקות, בדרך בטח יהיו פקקים – 20 דקות, למצוא חנייה – 10 דקות, להגיע מהחניה למשרד…"… "לא, לא אצליח להגיע", אתם אומרים לעצמכם, "מוטב לדחות את הפגישה…"
17 יולי, 2010 // 10:38 @ חגי שלו
"שמחות צריך לעשות, צרות באות לבד" (בנימין שלו).
השבוע חגגנו יומולדת 80 לאבי בנימין וכנס מחזור של התיכון לאחר 32 שנה.
ה"מספרים הגדולים" הללו עוררו בי מחשבות על עד כמה אנחנו משתנים במהלך חיינו ואיך הניסיון וחכמת החיים שצברנו משפיעים עלינו.
פעם חשבתי שאנשים לא משתנים. היום ברור לי שכל אחד יכול להשתנות ולהשיג הכל, אם הוא רוצה כמובן…
5 מרץ, 2010 // 4:10 @ חגי שלו
"הצלחה היא מימוש הדרגתי של מטרה או אידאל ראויים" (ארל ניטינגיל, מראשוני העוסקים בפיתוח אישי בארה"ב).
בחלק א' של המאמר ראינו מהי פריצת דרך ומדוע ההכרזה מראש היא קריטית להגשמתה, בהתאם לאמרה: Say the Word, Then See the World.
ההכרזה של הנשיא ג'ון קנדי ב-1961 היא דוגמה מצוינת לכך:
עוד למדנו ש"פשוט זה טוב" ושיש גם דרך להכין תכנית עסקית פשוטה.
בחלק זה אסקור את טופס התכנית העסקית, או תכנית היעדים כפי שאני קורא לה, ואנחה איך למלא אותו. טופס זה משמש אותי עצמי בתכנון העסקי שלי וכן בתוכנית האימון העסקי של לקוחותיי.
2 פברואר, 2010 // 3:56 @ חגי שלו
האסוציאציה של תכנית עסקית היא חוברת עבת כרס, עמוסה במלל, טבלאות וגרפים, על נייר כרום צבעוני, שעולה 30,000 ש"ח…
לכן, רבים מהיזמים ובעלי העסקים אינם מתכננים כלל…
במאמר זה ובבא אחריו אראה שאפשר גם אחרת: 2 עמודים וכמה שעות עבודה ישמשו לכם בסיס מצוין כדי להימנות על העשירון המצליח ביותר.
פשטות רבותי, פשטות…
"כל מה שמוחו של האדם יכול להגות ולהאמין בו הוא גם יכול להשיגו" (נפוליאון היל בספרו "חשוב והתעשר").
כולנו מודעים לחשיבות התכנון העסקי והצבת יעדים עסקיים. תילי תילים נכתבו על חיוניות התכנית העסקית לעסקים ואסתפק רק בלציין שמחקרים מראים שאנשי עסקים מצליחים מתכננים יותר מאחרים. בעל עסק או יזם שאינם מתכננים משולים בעיני לספינה השטה באוקיאנוס מבלי שהחליטה לאיזה נמל יעד היא רוצה להגיע, לא כל שכן קבעה את מסלול השיוט האופטימאלי…
15 אוגוסט, 2008 // 8:08 @ חגי שלו
למה כל כך קשה לשנות?
במאמרים הקודמים עסקנו במשבר עסקי ובעצות ליזם המתחיל.
אחת השאלות שנשאלתי בעקבותיהם היתה: "איך להתחיל"?
חשבו לרגע: מדוע כל כך קשה לאנשים להתחיל משהו חדש? עזבו "להתחיל", מה עם "להחליט" על להתחיל? למה אנחנו תמיד מתלבטים, נוטים לדחיינות וכל כך קשה לנו להחליט, לא כל שכן לממש ולבצע את החלטתנו?
 |
