4 המילים שהביאו את המדליה לירדן ג’רבי

המצב המנטלי של ירדן ג'רבי הביא לה את המדליה

במודל הממ”מ שלי אני אומר שיש 3 ממים שיוצרים את המם הרביעית – היא המציאות.

3 הממים הן: מחשבות, מילים ומעשים.

הנה דוגמה קלסית איך המם של המחשבות והמם של המילים מובילות למם של המעשים ויוצרות מציאות חדשה, גם היא במם – מדליה:

להמשך קריאה

איך להצליח בעסקים ולהשיג יעדים מאתגרים – חלק 3/3

חגי שלו מתראיין על ספרו להתרגל להצליח

באפשרותך להאזין לאודיו של ההרצאה בפודקאסט של חגי כאן בקליק על הלינק.

בראיון שערכה לי בת-חן שפירא, דיברנו על הצלחה, שינויים, מודעות ואיך להגשים, לשגשג ולהשיג יעדים בחיים בכלל ובעסקים, בקריירה ובניהול בפרט.

בחלק שלישי זה של הראיון, שוחחנו על התמודדות עם מצבי משבר, מה הקשר בין מיסטיקה למדע, איך להציב יעדים ולהשיגם, ולמה חשוב שלכל אחד יהיה ייעוד כדי להצליח.

לראות את החלק השני של הראיון לחץ כאן

הנה החלק השלישי של הראיון:

להמשך קריאה

טעימה מרוכזת מתמצית הידע והניסיון האישי שלי בשינוי

חגי שלו, מאמן עסקי ואימון עסקי, בהרצאה

הנה תקציר של כ- 13 דקות מראיון מעולה שנתתי לתוכנית “על התפר” של קי.סי קולג’חגי שלו בהרצאה

קרן כהן היא מראיינת מצוינת ובהחלט הוציאה ממני את המיטב.

הנה הנושאים העיקריים שכיסיתי בתקציר הראיון ומה באפשרותך לקחת מזה לחייך ולהצלחתך:

  • איך נכנסתי לעולם האימון ולמה דווקא בחרתי בו
  • איך להתמודד עם שינוי מאד משמעותי בעיסוק ובחיים בכלל. איך מתמודדים עם ירידה דרסטית בהכנסה?
  • מה זה ה- Being שאני מדבר עליו ומה הקשר בינו לבין הצלחה
  • איך לשלב בין ה- Being וה- Doing ולמה בכלל כדאי לשלב ביניהם?
  • מהי הדרך הכי טובה להשיג תוצאות בחיים?
  • מה קורה לאדם שמפתח את המודעות שלו?
  • מה הקשר בין מודעות לתוצאות בחיים?

להמשך קריאה

ראיון אינטימי וחושפני אצל אביעד דוידוביץ

חגי שלו מתראיין אצל אביעד דוידוביץ

אביעד דוידוביץ באמת הוציא ממני את המיטב!חגי שלו מתראיין אצל אביעד דוידוביץ

בראיון קצר וממוקד אני משתף בשינוי שעברתי, בהתמודדות ובקשיים, במציאת הייעוד, בתשוקה לסייע ובחזון, במשברים, בתאונה שעברתי ומה היא סימלה, בתמצית המתודולוגיה שלי, באני מאמין, בספר שלי שעומד לצאת לאור באביב 2015, בתוכניותי לעתיד ומה לדעתי צופן העתיד לכולנו.

 

ומעל לכל, מה הבשורה שאני מביא לבעלי עסקים חרוצים ושקדניים שרוצים להרוויח יותר כסף ומה לא מספרים לך מרבית המאמנים והיועצים שהוא כה חיוני להצלחתך.

לחץ על הסרטון כדי לראות:

 

להמשך קריאה

מאיפה היה לך האומץ? איך לעשות שינוי קריירה באמצע החיים?

אומץ לשינוי קריירה

מאז השינוי שלי ב-2005 ובעיקר לאחר ההוצאה לאור של הספר שלי – להתרגל להצליח, שואלים אותי רבים:

אומץ לשינוי קריירה
כל שינוי הוא אתגר

“מאיפה היה לך את האומץ לעזוב משרה טובה והכנסה נדיבה, ללא אלטרנטיבה תעסוקתית?”

בפוסט זה אענה על השאלה ואתן לך השראה להתמודד ביתר הצלחה עם שינויים בחייך.

 

 

זה בכלל לא האומץ

האמת, בכלל לא הרגשתי אמיץ בעת שבחודש נובמבר 2005 החלטתי להתפטר מעבודתי כמעט בהחלטה של רגע. הייתי כל כך עסוק בתסכול, כאב וחוסר אונים, שפשוט הייתי חייב לברוח מהם, רחוק ככל האפשר. השנתיים הקודמות, ובעיקר החודשיים האחרונים, כל כך השפיפו אותי, שהייתי חייב להשתחרר מעניבת החנק של המציאות האומללה שהייתי בתוכה.
מסתבר, שכשאדם מאד לא מאושר בהווה שלו, הוא מוכן “למעשי התאבדות” רק כדי לברוח מהכאב. כתבתי על כך בעבר בפוסט הכאב דוחף אותך עד שהחזון שלך מושך אותך, שמסביר היטב את הרעיון.

כך, מצאתי את עצמי ללא עבודה, אבל עם חופש לנשמה וסקרנות כלפי מה צופן לי העתיד. כמובן, גם לא מעט פחדים היו שם. כמפרנס עיקרי במשפחתי שתלוי בהכנסה השוטפת למחייה, חששתי מה יקרה כאשר יאזלו חסכונותיי. אך שוב, הבריחה מהכאב היתה מטרתי העיקרית והיא האפילה, בשלב זה, על הפחד.

 

אין הפחדן למֵד

אם כך, תסכול וכאב הם דרך מצוינת להתגבר על הפחדים, לקבל בּוּסט רגעי של אומץ, להחליט ברגע, ולהתחיל שינוי משמעותי.

רגע אח”כ, צריך משאבים אחרים כדי להמשיך את תהליך השינוי. הנה כמה מאלו שאני השתמשתי בהם באותם ימים של חוסר וודאות וחיפוש דרכי בקריירה:

תעוזה

אבן שושן מגדיר תעוזה כ”גבורה נפשית”. האמת, כולנו גיבורים. לכולנו יש “סיפורי גבורה” כתוצאה מאירועים שחווינו במהלך חיינו. כולנו ידענו בעבר להתחבר לרוח האדם שבנו ולעשות דברים מופלאים, גם אם קטנים ורגעיים. לרוב, אלו לא נראים לנו כמעשי גבורה. “בסך הכל רציתי לחזור הביתה בשלום” אנו נוהגים לומר…

הרעיון שלי פשוט: התמקדו באפשרות, בהזדמנות, במה שעובד בחייכם, בחצי הכוס המלאה. זהו “עיקרון הפוקוס“, עליו אני מרחיב בפרק 3 בספר שלי. במקום לעסוק בפחדים, התמקדו במה לעשות כדי לשפר את מצבכם. גישה זו היא תעוזה במיטבה, היא מחוללת “סיפורי גבורה“. זהו גם המאפיין של אנשים מצליחים, לכולנו יש את זה, ובאפשרותנו להתחבר לעוצמה זו של רוח שאדם שלנו באמצעות עיקרון הפוקוס.

 

שבירת פרדיגמות

כתבתי על פרדיגמות וחשיבותן בתהליך השינוי בפוסט לבצע שינוי עם פרדיגמות חדשות. כאן אני רוצה לשתף בפרדיגמה אחת מרכזית שתקעה אותי. רק כששחררתי אותה,  נפתח לי פתח רחב לשינוי, דרכו גם מצאתי תעצומות נפש לבצעו הלכה למעשה.

כשכיר, עם מנטליות של שכיר, הייתי מאד תלוי במשכורת הדשנה שלי (מעל 30,000 ש”ח לחודש עם רכב ותוספות נדיבות, ביוקר המחיה של שנת 2005). הפרדיגמה שתקעה אותי היתה: “עד שאני לא מוצא מקור הכנסה חלופי באותו סדר הגודל אני לא עושה שינוי”. קל לראות שאין כמעט מצב לשנות עיסוק ולפתוח עסק חדש עם הכנסה מידית כזו.  ולכן, רק כאשר שיניתי את הפרדיגמה ואמרתי לעצמי: “זה בסדר לאכול את החסכונות בטווח הקצר כדי שאוכל למצוא את ייעודי ולפתח מקור הכנסה חלופי”  – הפכתי למוכן מנטלית להתמודד עם השינוי.

מה הפרדיגמה התוקעת שלכם? היעזרו בכלי שאלון מיפוי פרדיגמות שבבלוג שלי כדי לשנות אותה.

 

האדם מחפש משמעות

ספרו של ויקטור פרנקל “האדם מחפש משמעות” נתן לי אנרגיה ותנופה. הבנתי שללא משמעות חדשה בקריירה שלי אתקשה לפעול ולחזור למעגל העבודה. לכן, כאשר גיליתי את הייעוד שלי כארבעה חודשים לאחר שסיימתי את עבודתי כשכיר, רווח לי מאד וחיי התמלאו בתוכן חדש. תוכן זה, ההכרה שהייעוד שלי הוא לאפשר לאנשים מסביבי למצות את הפוטנציאל העסקי שלהם כדי להרוויח יותר כסף,  עזר לי מאד  להתמקד בעשייה אפקטיבית שהניבה תוצאות. ייעוד היא מילה מורכבת, אך שורשית ובסיסית. היום, ברור לי שלכל אדם יש ייעוד בחיים ואחד האתגרים הגדולים שלנו זה למצוא אותו. בדיוק לשם כך פיתחתי את התהליך “מצא את ייעודך“.

וזו גם עצתי למי מיכם שמתברבר בחייו בכלל ובקריירה שלו בפרט. חפשו את המשמעות בחיים שלכם, את הייעוד, את ה”מה” שידליק אתכם, שייתן לכם את התעוזה להתגבר על הפחדים ולהשיג תוצאות יוצאות מהכלל. זה המתכון לפיו אנשים רגילים עושים דברים בלתי רגילים. אני מאד מזדהה עם אמרתו של ניטשה שרלבנטית כאן מאד:  “מי שיש לו בעבור מה לחיות יכול לסבול כל איך“.

 

תמיכה מהסביבה

3 גורמים תמכו בי בימי השינוי הראשונים וסייעו לי מאד לעבור את התקופה הקשה:

  • אסנת זוגתי היתה לצידי ותמכה בי. היא הזכירה לי את יכולותיי, את הישגיי בעבר והאמינה ביכולתי להתגבר על המשבר ולא לוותר. “תודה אסנתי”, כבר אמרתי?  😀
  • הקפתי את עצמי באנשים שחוו שינוי כמוני וידענו לתמוך ולהעצים איש את רעהו. דווקא המקום של לתמוך באחרים ולסייע להם נותן לנו לעיתים עוצמות מופלאות.
  • ניתקתי את עצמי מתלאות העולם והתמקדתי בתכנים מעצימים. מדובר בספרים, תוכניות וחומרים שונים שאספתי באינטרנט, בכתב, באודיו ובוידאו. כולם נתנו לי השראה, פתחו לי אופקים ללמידה חדשה, והכניסו אותי עמוק לתהליך מרתק של התפתחות אישית, צמיחה וגדילה.

אלו אם כן כמה דרכים כדי לאזור אומץ ולהתמודד בהצלחה בנתיבי השינוי שלכם.

 

ולפני סיום, כמה טיפים איך לבצע שינוי קריירה שקשה לך לעשות אותו, שנתתי בראיון לגלי צהל (3:38 דק’):

 

אסיים פוסט זה עם אמרתו של גנדי, איתה גם בחרתי לפתוח את הפרק הראשון בספרי: “היה אתה השינוי שאתה רוצה לראות בעולם“.

באפשרותך לקרוא את סיפור שינוי הקריירה המלא שלי בפרקים הראשונים של הספר שלי שניתנים להורדה בחינם בלינק הזה.

קרא עוד באתר זה על אימון לשינוי קריירה – איך אוכל לסייע לך לעשות שינוי קריירה כמו שאני עשיתי.

 

הספר המודפס או הדיגיטלי בהנחה ניתנים לרכישה בלינק הזה – לחץ כאן לרכישת הספר

 

אהבת? הפקת ערך? אני מזמין אותך לעשות “לייק”, להגיב ממש כאן למטה ולשתף את חבריך בפוסט זה.
אשמח גם לענות כאן למטה לכל שאלה שיש לך.

פרקים ראשונים מהספר שלי להורדה בחינם!

הספר להתרגל להצליח מאת חגי שלו, מאמן עסקי

זהו, הכל מוכן והפרקים הראשונים יופצו מחר עם שחר לקהל המנויים שלי במתנה. הספר

יש המון ערך כבר בפרקים הללו!

עד הרגע האחרון לא היה ברור לנו אם אנו יוצאים מחר עם ההשקה,

כי דף הנחיתה במובייל עוד לא נראה מספיק טוב…

ואז החלטתי שאני לא מחפש את המושלמות, אלא את הפרקטיות,

וכדאי לצאת לאור, תרתי משמע, גם כך!

אז הנה הפרקים הראשונים של הספר “כל יעד עסקי אפשרי!” מוכנים להורדה.

לחץ כאן עכשיו כדי לקבל את את הפרקים הראשונים במתנה

הספר “להתרגל להצליח” השלים בהצלחה פרויקט השקה!  

הספר יצא לאור בחודש יוני 2015 וניתן לרכישה בלינק הזה – לחץ כאן לרכישת הספר

 

להמשך קריאה

היום, לפני 9 שנים, הכל התחיל…

מתאונה לשינוי ופריצת דרך

היום לפני 9 שנים התחילה תקופת השינויים המואצת בחיי.מתאונה לשינוי ופריצת דרך

לראשונה בחיי הובלתי כפצוע באמבולנס לאחר תאונת דרכים עם הווספה האדומה שלי במחלף הסירה. האירוניה היא שהייתי בדרך לראיון עבודה, כן באותו תחום שבו עבדתי וכבר קצתי בו.

בתאונה שברתי את מפרק עצם הבריח, עברתי ניתוח ושיקום הכתף.

ירדתי מהווספה אחרי 22 שנה ובהמשך אותה שנה “ירדתי” גם מהמקצוע שלי – רו”ח וסמנכ”ל כספים, גם כן אחרי 22 שנה.

למדתי מאז שהכל אפשרי, גם בשיקום פיזי מהיר וגם בביצוע שינויים בקריירה ובחיים, והגשמת הייעוד שלי.

הרבה פעמים, שינויים מתחילים באירועים מכוננים, כמו התאונה ההיא היום לפני 9 שנים. אירוע שלילי, שבסופו של דבר היה פתח לשדרוג החיים!

ומכאן גם נולד הספר, שמסכם את התובנות וההתנסויות ב-9 השנים הללו למתודולוגיה סדורה ובדוקה לביצוע שינוי מנטלי כדי להפיק תוצאות בעסק.

פרקים ראשונים במתנה ללקוחותיי ולקוראי הבלוג שלי!

הספר “להתרגל להצליח” השלים בהצלחה פרויקט השקה!  

הספר ניתן לרכישה בהנחה עד הבית + בונוס בלינק הזה – לחץ כאן לרכישת הספר

 

להמשך קריאה

איך להאריך את החיים בשעתיים על כל יום שעובר?

שינוי

כאשר מעצבת המשחקים ג’יין מקגוניגל מצאה עצמה מרותקת למיטה בעקבות זעזוע מוח קשה, עלה בדעתה שינוי רעיון מדהים כיצד להחלים. היא התעמקה במחקרים שעסקו בהשפעת משחקים על הבריאות, ויצרה את המשחק המרפא “Super Better”. בשיחת וידאו זו מ”טד, מקגוניגל מדגימה כיצד כל אדם יכול להמריץ ולעודד יכולת התאוששות, לשפר את איכות חייו ולהאריכם בצורה משמעותית.

אז הנה ללא הקדמות מיותרות ההרצאה המשעשעת של מקגוניגל המקסימה, והסיכום שלי לאחריה:

להמשך קריאה

סיבה אחת מרכזית שמונעת ממך להצליח (2/3)

אימון עסקי לשינוי עצמי והצלחה עסקית

בפוסט הראשון בסדרה למדנו כי לרבים וטובים מאיתנו יש נטייה לחכות למשיח, לחכות שדברים טובים יקרו לנו מבלי שנעשה דבר. כמו כן, דנו בכך שגישה חיובית ואופטימיות הן תכונות חשובות, אך ללא יוזמה ועשייה לא מגיעים לתוצאות חיוביות. אימון עסקי לשינוי עצמי והצלחה עסקית

היום ניקח את ההבחנה הזו עוד שני צעדים קדימה, ונתחיל לראות איך כל אחד מאיתנו יכול להחזיר את השליטה לחיים שלו.

מיקוד שליטה

ראשית, אני רוצה לשתף אתכם ברעיון מאוד חשוב אשר תוקע הרבה אנשים. זהו כלי שאם תהיו מודעים אליו תוכלו לרתום אותו לטובתכם. אני מתכוון ל”מיקוד שליטה”. מיקוד שליטה פירושו לשאול את עצמכם: “מי שולט בחיים שלי?”. בשליטה הכוונה היא ללקיחת אחריות, בקרה, ידיעה והחלטה בקשר למה שקורה בחיים שלי; וכל אלו אינם חייבים להיות בצורה מושלמת, אלא לעשות כמיטב יכולתי.

מיקוד שליטה חיצוני

לטענתי, “מיקוד שליטה חיצוני” קיים אצל כל אדם ברמה כזאת או אחרת. מיקוד שליטה חיצוני הוא מה שקראנו לו בפוסט הראשון “לחכות למשיח”. זה המקום שבו אנחנו מאשימים אחרים ובאים בטענות, המקום שבו אנחנו מתרצים, מושפעים מאחרים, “מפילים תיקים”, וכך מקטינים את עצמנו.

גם קיטורים ותלונות, שהם התנהגות מאד שכיחה המאפיינת כמעט כל אדם, כלולה במיקוד שליטה חיצוני. זאת, מכיוון שבכל פעם שאני מקטר או מתלונן, אני אוטומטית מתמקד בדברים שלא עובדים בחיי ומעצים אותם. אני משדר אז לעצמי ולעולם שיש משהו חיצוני לי שאני תלוי בו, ועד שהוא לא יסתדר, אני לא מסודר… עוד על כך בפוסט איך לפעול בעוצמה ולהגדיל את מיצוי הפוטנציאל שלנו.

כשאנו במיקוד שליטה חיצוני אנו רק מגיבים לסביבה ומנסים לשרוד. כאן אנחנו כמו מנוע של מכונת כביסה שמסתובב ועושה רעש, אך לא מתקדם לשום מקום. אנו נמצאים בתחושה של חוסר שליטה בחיים, ערך עצמי נמוך, מסכנות, קורבנות והרבה פעמים גם התמרמרות ותסכול.

בדה-מרקר פורסמה כתבה ביום 5/7/22 על השלכות הקורבנות:
“מחקרים הראו התאמה גבוהה בין תכונת הקורבנות לבין מגוון תכונות אישיותיות אחרות, כמו רגישות לדחייה, אי־אמון באחרים, נרקיסיזם ונוירוטיות. קשר חזק במיוחד נמצא בין ציון גבוה במדד הקורבנות לבין הנטייה לחשוב ש”יש לי זכות לנהוג בתוקפנות או בחוסר מוסריות כלפי מי שפגע בי”, וכן הנטייה לשאוף ולחתור לנקמה”.

מיקי ברקל, המורה שלי  ל-NLP, קורא לזה “להיות מסוּבָב“, כלומר יש משהו שמסובב אותי ואני מסתובב כתוצאה ממנו. לצערי, יותר מידי אנשים נמצאים במקום הזה של מיקוד שליטה חיצוני, בעוד שזה לא המקום שבו כדאי לנו להיות. אנחנו רוצים להיות “במיקוד שליטה פנימי”.

מיקוד שליטה פנימי

מיקוד שליטה פנימי פירושו: אני מתכוון, אני יוצר, אני ער, זה תלוי בי ולא באף אחד אחר, אני המקור, אני הגורם, אני עושה ואני מתכוון להצליח. בהמשך למטפורה של מיקוד שליטה חיצוני כמנוע של מכונת כביסה, מיקוד שליטה פנימי הוא כמו מנוע של מטוס. הוא עוזר לנו להמריא, לקחת את עצמינו ואחרים יחד איתנו ולחצות יבשות וימים בדרך למחוז חפצנו.

סאדגורו אומר זאת נפלא בפחות מ-2 דקות:

אנשים שנמצאים במיקוד שליטה פנימי הם פרו-אקטיבים, יש להם שליטה בחיים שלהם, ביטחון וערך עצמי רב, יצירתיות וחיוניות. בלשונו של מיקי ברקל זה נקרא להיות מסוֹבֶב. אנשים שמתקדמים בחיים, נמצאים לרוב במיקוד שליטה פנימי.

אז מה עושים כדי להשיג מיקוד שליטה פנימי?

“בחירה, ולא בריחה, כדי שלא יהיה בכי רע”

חשוב לי להעביר לכם את המסר הבא: עברו כמה שיותר מהר ממיקוד שליטה חיצוני למיקוד שליטה פנימי. ככל שתעשו זאת יותר מהר, ככה תשיגו יותר בחייכם. מיקוד שליטה פנימי הוא אם כן תנאי מאוד חשוב להצלחה: השתמשו ביכולת הבחירה שלכם, קחו את האחריות והיוזמה, והביטו על עצמכם כמקור לכל הדברים בחייכם.

הנה דוגמה מה מיקוד שליטה פנימי מחולל בסרטון קצר בו מספר מנכ”ל עלי-באבא על כישלונותיו:

כשאנחנו לוקחים לעצמנו את המושכות של החיים שלנו, אנחנו יכולים לחולל נפלאות. קחו לדוגמא את סיפור החיים המדהים של הנער בן, לו ייחדתי בבלוג שלי פוסט נפרד.

“בכל מצוקה יש זרעים של הזדמנות שוות ערך” ~נפוליאון היל

אני לא מאחל לכם משברים בחיים, אך לפעמים דווקא המשבר מעורר בנו מיקוד שליטה פנימי חזק המחבר אותנו לכוחות חריגים בעוצמתם: פרו-אקטיביות ויוזמה, נחישות והתמדה, רצון עז, מסוֹבֶבות ולא מסוּבֵבות. או אז אנשים רגילים עושים דברים “בלתי אפשריים”.

ראו לדוגמה את סיפורו של אבנר שילה, אשר דווקא מתוך המשבר שעבר בדמות מחלת הסרטן הצליח לצמוח ולהגשים. הנה דבריו כפי שצוטט בדה-מרקר בכתבה מיום 25/12/08:

“אני מאוד מזדהה עם מה שאומרים לפעמים על משברים כלכליים: משבר הוא דבר יקר מדי מכדי לוותר עליו. הסרטן היה נקודת מפנה חיובית בחיים שלי. ההתמודדות איתו לימדה אותי המון דברים על עצמי ועל העולם, להתפתח מבחינה רגשית, לקבל על עצמי יותר, לקבל את עצמי יותר ולאהוב יותר. לא הייתי מוותר על הדברים האלו שהם מאוד חיוביים וטובים. זה נכון לגבי כל מיני סוגים של משברים, כלכליים, בריאותיים נפשיים ומשפחתיים. יכול להיות שלא היינו בוחרים במשבר, אך בסופו של דבר הוא הביא אותנו למקום אחר, חדש, גבוה יותר, ועל זה, לא היינו רוצים לוותר.”

בעת משבר ובחיים בכלל, השאלה החשובה היא במה אנחנו מתמקדים, במצוקה או בזרעים של ההזדמנות, קטנים ככל שיהיו? אליבא דה נפוליאון היל  בכותרת של פרק זה, שניהם קיימים, והשאיפה שלנו היא להתמקד דווקא בזרעי ההזדמנות.

זה הזמן למיקוד שליטה פנימי, לזנוח את נסיבות המשבר ולהתמקד דווקא בחזון ובחלום שלנו, שבצוותא יסייעו לנו להתקדם בצעדי תינוק ולעבור למחוזות חיוביים, של הגשמה והצלחה.

סיכום

אז איך נוכל לשחרר תקיעות מרכזית זו שקיימת אצל רבים מאיתנו?
בואו נארוז את כל הכתוב לעיל בצורה יותר מרוכזת שתעזור לנו לאסוף את הכוחות, המוטיבציה והאנרגיה שלנו כדי להוציא זאת אל הפועל בצורה מיטבית.

ראשית, עובדת היסוד היא שרוב האנשים ישנים תודעתית וחיים באוטומט שלפחות חלקו אינו משרת אותם. כתוצאה מכך, הם אינם מרוצים, אינם מאושרים, תלויים בנסיבות ומחכים למשיח. רוב בני האדם אינם מבינים עד כמה יש להם שליטה ויכולת לכוון (לסובב) את החיים שלהם.

לכן, הפתרון הוא קודם כל “התעוררות תודעתית”, לאמץ את ההבנה כי יש לנו את הכוח והיכולת לעשות ולשנות כל דבר בחיים שלנו שאיננו מרוצים ממנו.

להפנים וליישם: כל אחד יכול הכל, יש לנו יכולות בלתי רגילות ויש לנו מסוגלות להביאן לידי ביטוי. ראינו שתי דוגמאות לכך בפוסט זה, וקיימות עוד רבות אחרות.

כן, המציאות שלי תלויה בי, לא במשיח ולא באף אחד אחר. 

ברור, נסיבות לא נוחות תמיד תהיינה. האמריקאים אומרים: Shit Happens. ב”נסיבות” אני מתכוון לדברים מחוצה לנו שאין לנו שליטה עליהם. אבל גם אז, תמיד, אבל תמיד, אנו יכולים לעשות משהו בנידון ולא להישאר קורבנות של הנסיבות, כמו אבנר שילה לדוגמה.

הנה מה שאמר ג’ורג’ ברנרד שואו על הנסיבות:


מיקוד שליטה פנימי פירושו בדיוק זאת.

כדי ליישם מיקוד שליטה פנימי מה שאנו צריכים לעשות זה לצאת מהאוטומט, להפסיק עם הקיטורים, התלונות וההאשמות (העצמיות ושל אחרים). כמו כן, לא לראות את עצמינו  כקורבנות מסכנים המשותקים מחוסר הודאות.

במקום זאת, לצאת מהאוטומט ולהפנים: יש לנו את היכולת להגיב, ליזום ולעשות. ואז, להתחיל לעשות ולקדם את העשייה בצעדי תינוק, גם אם לא הכל וודאי וידוע.

בשורה תחתונה, זה אומר לקחת אחריות מלאה על החיים שלי.

רק אני, לא אף אחד אחר…

בפוסט הבא והאחרון בסדרה, נעבור מהתאוריה לפרקטיקה ונסקור כיצד אנו יכולים לקחת אחריות על החיים שלנו ולעבור ממיקוד שליטה חיצוני למיקוד שליטה פנימי.

 

אהבת? הפקת ערך? אני מזמין אותך לעשות “לייק”, להגיב ממש כאן למטה ולשתף את חבריך בפוסט זה.
אשמח גם לענות כאן למטה לכל שאלה שיש לך.

“פיתוח אישי”:

וידאו – איך לנהל את תקציב המשפחה בצורה אפקטיבית?

זה לא סוד שרוב משקי הבית בישראל מנהלים תקציב גרעוני.

האוברדראפט הפך להיות מכת מדינה ומציאות עגומה בכל בית  כמעט.
אצל רבים, מדובר בהתנהלות פיננסית כושלת שלאורך זמן גורמת לצבירת חובות ולקשיים כלכליים.

בראיון הבא שנתתי לערוץ המומחים AskimoTV פרטתי את השלבים ליציאה מתקציב גרעוני:

איך לנהל משק בית בצורה חכמה, מה הם השלבים ליציאה מהחובות והאם יש מקומות בהם כדאי לקצץ יותר.

אהבת? אפשר להעביר לחברים, לשתף בפייסבוק ולהגיב ממש כאן למטה.

ראיונות נוספים שנתתי לאתר המומחים אפשר לראות בערוץ היוטיוב שלי.

אולי יעניין אותך לראות סרטונים נוספים בקטגוריה “וידיאו פוסט”:

משל הפרד הזקן

“כאשר דלת אחת המובילה לאושר נחסמת, תמיד נפתחת אחרת. לעיתים אנו כה עסוקים בבהייה בדלת הסגורה שאיננו רואים את הדלת האחרת שנפתחה ” (הלן קלר).

הנה משל ישן וטוב שממחיש זאת ויכול לשפר לנו את החיים ואת העסק:

היה פעם איכר ולו פרד זקן. לרוע המזל, נפל הפרד אל תוך הבאר העתיקה שבחצר.
האיכר הזקן שמע את הפרד גונח (או מה שפרד עושה, כשהוא נופל לתוך באר…).
האיכר אמנם חיבב את הפרד הזקן, אך, לאחר ששקל את המצב בכובד ראש,
החליט שגם הפרד הזקן, וגם הבאר העתיקה אינם שווים את הטרחה.
הוא כינס את כל השכנים וגייס אותם לעזרה.
הוא ביקש מהם לערום עפר כדי לקבור את הפרד הזקן בתוך הבאר ולשים קץ לסבלו…

בתחילה, נתקף הפרד הזקן בפאניקה… אך כשהאיכר ושכניו המשיכו לרוקן אתים עמוסי עפר, אל תוך הבאר, ורגבי העפר הוסיפו לחבוט בגבו, נצנצה מחשבה בראשו…

 

 

להמשך קריאה

חמישה עקרונות לביצוע תהליך שינוי מוצלח – חלק א’

מה נדרש לבצע פריצת דרך עסקית?

הקצב המטורף שבו מתנהלים החיים המודרניים מציב אותנו לא אחת מול אתגר השינוי: העסק תקוע, פוטרנו ממקום עבודה, יש לנו תשוקה לבצע שינוי מקצועי, ועוד… מה נדרש לבצע פריצת דרך עסקית?
מציאות זו מעמתת אותנו עם הצורך להתמודד עם שינויים משמעותיים. איך עושים זאת ומה חמשת העקרונות לתהליך שינוי מוצלח?

אציג זאת באמצעות חמישה תרשימים, כי הרי תמונה שווה יותר מאלף מילים…

“האדם ההגיוני מתאים את עצמו לתנאים המקיפים אותו. האדם הבלתי הגיוני מתאים את תנאים שמקיפים אותו לעצמו. כל ההתפתחות והקידמה תלויים באדם הבלתי הגיוני” (ג’ורג’ ברנרד שאו)

 

שני כוחות מנוגדים

תהליך ביצוע של שינוי בכלל ופריצת דרך בפרט מודגם בתרשים 1:
הגרף האדום מתאר את ההתנהלות הרגילה שלנו לאורך זמן. מחד, הוא מבטא את העליות והירידות שהן חלק משגרת יומנו. מאידך, יש לו מגמה עולה משמאל לימין, ללמדנו שאנשים מתקדמים בחיים ושככלל הם משיגים תוצאות טובות יותר לאורך ציר הזמן. יחד עם זאת, הגרף האדום לא מבטא שינוי בשגרת יומנו. הוא מניח “עסקים כרגיל” ולכן הוא משקף בצד ימין שלו את “העתיד הצפוי” שלנו. מאידך, כל החלק העליון של התרשים מבטא את השינוי:

אנו רואים כי בעת ביצוע שינוי הגרף הרלבנטי הוא הירוק, שמבטא קפיצה משמעותית וחדה בתוצאות בזמן קצר יחסית. לפתע, העקומה הירוקה משקפת שדה חדש של אפשרויות שמוביל אותנו לעתיד אפשרי ורצוי טוב יותר.

כלומר, בזכות השינוי הצלחנו לעבור לקו גבוה יותר שמבטא תוצאות טובות יותר ואנו מאפשרים עתיד שלא היה בר-ביצוע עד כה.

 

מעניין לבחון מהם הכוחות העיקריים שפועלים בביצוע שינוי כזה:
כוח העילוי, המסייע להגיע לפריצת דרך, הוא המחויבות שלנו. הוא זה שמסייע לנו למצוא את הכוחות ותעצומות הנפש לבצע שינוי. צ’רצ’יל אמר ש”מחיר הגדולה הוא אחריות”. ואכן, לקיחת אחריות על חיינו ומחויבות לבצע שינוי הן מנוף גדול מאד למימוש השינוי.
לכל אחד יש את המקרים בחייו בהם “כישלון לא היה אופציה”, בהם הוא מצא בתוך עצמו כוחות כבירים והגיע לתוצאות יוצאות מן הכלל. להורים שבינינו, די להיזכר מה עשינו למען ילדינו…

מאידך, בביצוע שינוי יש גם כוח יירוט שמונע שינוי ומשאיר אותנו בקו השגרה. לכוח זה אני קורא הנסיבות. הנסיבות הם כל אותם “הסיפורים” והתירוצים שאנו מספרים לעצמנו מדוע לא לבצע שינוי. הנה מקבץ לדוגמה:
“אני צעיר/מבוגר מדי”
“זה לא הזמן המתאים”
“אין לי מספיק כסף”
“אין לי מספיק זמן”
“הבוס לא מאפשר לי”
“זה בלתי אפשרי”
“במדינה הזאת אי אפשר לעשות עסקים…”
הקול הפנימי בדמות האגו ש”דואג” לנו כל כך, אומר את דברו ובולם את השינוי.

הנה מה שאמר ג’ורג’ ברנרד שאו על הנסיבות:

 

בצורה מאד פשטנית, כל תהליך שינוי מעמת בין המחויבות שלנו והנסיבות. פיזיקאלית, רק כאשר המחויבות חזקה מהנסיבות כוח העילוי גובר והשינוי מתבצע. האתגר של מבצעי השינוי, אם כן, הוא לחזק את המחויבות ולהחליש את הנסיבות עד שהראשון יגבר וידחוף למימוש פריצת הדרך.

 

כל כך נוח, עד שאין מנוח
התרשים השני מבטא את העיקרון שכדי לבצע שינוי חובה לצאת מאזור הנוחות.
אזור הנוחות הוא המקום בו אנו מבלים את שגרת יומנו. בו הכל מוכר, ידוע, בטוח ונוח. לכאורה, מקום מצוין להיות בו.
אבל, השגרה בסופו של דבר שוחקת. מתחיל לשעמם באזור הנוחות. הנפש מייחלת לשינוי, צמיחה והתפתחות.
ברם, כדי להשיג זאת, חובה לצאת מאזור הנוחות. חובה לחשוב, להרגיש ולעשות דברים אחרת. בנוסף, יש להתמודד עם משמעויות נוספות של שינוי: חששות ולעיתים משברים.
למרות שמשבר עלול לקרות גם בתוך אזור הנוחות, פתרונו הוא לעולם מחוץ לאזור הנוחות.

ההתלבטות אם לצאת מאזור הנוחות או לא מבטאת דילמה מאד בסיסית אצל בני האדם:
מחד, יצר ההישרדות שלנו הוא בסיסי וחזק. עוד מאז שהיינו אדם קדמון וחיינו בקרחת היער ידענו ששם אנו מוגנים. ידענו שכל יציאה מקרחת היער חושפת אותנו לאויבים, לפגעי טבע, לחיות טורפות ולסכנות. ולכן, מיעטנו לצאת מקרחת היער וכשעשינו זאת, זה היה בדרך כלל בקבוצה…

“קרחת היער” המודרנית היא שגרת יומנו – כל הדברים שאנו רגילים ויודעים לעשות. יציאה מאזור הנוחות כדי לבצע שינוי

כאן אנו מרגישים בטוחים וייצר ההישרדות שלנו מסופק.

 

מאידך, הכל בטבע מצוי בשינוי תמידי; האדם הוא חלק מהטבע ולכן ייצר השינוי טבוע גם בו. ראו את חילופי עונות השנה, יום ולילה, גאות ושפל, המחזוריות בכלכלה ועוד… אפילו אבן המונחת על ראש הר משתנה כל הזמן עם הרוחות והגשמים, גם אם שינויים אלו קטנים ולא מורגשים…

בדומה לטבע, ראו את השינויים שחוללה האנושות במאה השנים האחרונות: במדע, בטכנולוגיה, ברפואה, בתעופה, באינטרנט ועוד ועוד… כל זאת לא היה אפשרי אילולא ייצר השינוי שדחף את בני האדם לייזום, להמציא ולחולל עתיד שפעם היה בלתי אפשרי…

 

לכן, אמרו מעתה שהישרדות ושינוי לא יכולים לדור בכפיפה אחת ועלינו לבחור ביניהם.
כדי שנוכל לבצע שינוי ולהתאים את עצמינו לסביבה המשתנה תדיר, יש להתגבר על ייצר ההישרדות ולצאת מאזור הנוחות. אזכיר עוד שחלק מה”סכנות” שייצר ההישרדות מתריע עליהן בפנינו הן מדומות. מה שהיווה סכנה לפני מאות ואלפי שנים כבר לא מאיים כיום על קיומינו. במילים אחרות, אם נהייה מודעים לסיכונים האמיתיים בחיינו, יקל עלינו לצאת מאזור הנוחות ולבצע שינוי.

אסיים עם מילותיו של רובין שארמה: “מהעבר השני של פחדיך נמצאים החיים הכי טובים שלך”.
בחלק השני של המאמר אציג עוד שלושה עקרונות משלימים לביצוע שינוי.

בעבודתי, אני מלווה אנשים בצמתי שינוי בקריירה או בעסק, ומסייע להם לצאת מאזור הנוחות, להתגבר על הנסיבות, ולבנות את המחויבות שכה הכרחית לשינוי.
לחץ כאן כדי לבדוק איך אוכל לסייע לך לבצע את השינוי בקריירה שלך, בדיוק כמו שאני ביצעתי בשנת 2005.

 

אהבת? הפקת ערך? אני מזמין אותך לעשות “לייק”, להגיב ממש כאן למטה ולשתף את חבריך בפוסט זה.
אשמח גם לענות כאן למטה לכל שאלה שיש לך.

דחוף את הפרה שלך

“שלשלאות ההרגל קלות מכדי שיהיו מורגשות עד שהן נעשות כבדות מדי מכדי שאפשר יהיה לשבור אותן” (וורן באפט).

דחוף את הפרה שלך

הפעם אני רוצה לשתף בסיפור עממי ישן וטוב, שראיתי אותו מתגשם שוב ושוב בקרב לקוחות האימון העסקי שלי. אין כמוהו כדי להמחיש עד כמה שינוי לפעמים הוא מתבקש המציאות ומאפשר צמיחה:

להמשך קריאה

אם אין אני לי מי לי?

Success

כולנו מכירים את הביטוי הזה מפי הילל הזקן. מורינו ומחנכינו לימדו אותנו שאין כמוהו כדי להמחיש את חשיבותה של גישה פרואקטיבית, יוזמת Success ואחראית לחיים. לשמחתנו, הם לרוב הצליחו בתורתם כי העיקרון של אני אחראי למעשיי ולתוצאות שאני מפיק הוא יסוד מרכזי בחיינו.

אבל, לא כולנו מכירים את המשך הביטוי, ובעיקר את חלקו האמצעי. הנה הביטוי המלא:
“אם אין אני לי, מי לי? וכשאני לעצמי, מה אני? ואם לא עכשיו, אימתי?” (הילל הזקן, מסכת אבות א’, פסוק י”ד).

 

מה פירוש “וכשאני לעצמי, מה אני”?

ברצוני להציג את הפירוש שלי לביטוי זה, ברוח עולם הפיתוח האישי והאימון העסקי, כמובן…

לדעתי, לא מספיקה ההכרה העמוקה ש”אם אני לי מי לי” כדי להשיג הישגים בחיים. גם לא די שרבים וטובים מיישמים זאת, מכיוון ששאלת המפתח היא: “איך אני מיישם גישה פרואקטיבית בחיים? מה אני עושה עם עצמי בתהליך היצירה וההגשמה שלי”?

הביטוי “וכשאני לעצמי, מה אני” בא לברר מה היחס שלי לעצמי בתהליך פרואקטיבי של יוזמה ועשייה. הוא הדרך שבה אני לוקח אחריות על חיי, הוא התהליך האישי שאני עושה עם עצמי בכל הגשמה והשגת יעדים, כחלק מאימון עסקי, או לא.
האמרה באה ללמד אותנו שיעור במודעות עצמית:
עד כמה אני מגביל את עצמי בחשיבה ובתפישה? איך אני מתייחס לעצמי ולסביבה שלי? האם אני מאמין בעצמי? עד כמה אני לוקח אחריות על החיים שלי? האם אני מפרגן לעצמי ולזולת?

החשש הוא שיישום גישה פרואקטיבית ללא התייחסות לשאלות אלו ייגרע מעוצמת העשייה ולא יניב את התוצאות המקוות.

 

הנה לכן המדריך המלא מה כדאי שאהיה ואיך מומלץ שאפעל כשאני מגשים את עצמי בדרך פרואקטיבית. נקודות אלו הם ציר מרכזי בתוכנית אימון עסקי שלי:

  • היה מודע לעצמך – שים לב לדברים שאתה עושה באוטומט, להרגלים שמגבילים אותך, לתבניות חשיבה והתנהגות שלא משרתות אותך יותר, ובחר בחירות מודעות שמסייעות לך להשיג את מטרותיך…
  • דע שיש בך עוצמות ויכולות בלתי רגילות. “רוח האדם” היא בעלת כישורי יצירה מופלאים. האמן בעצמך והתחבר לחזון ולערכים שלך; מצא את ההתלהבות והכוחות הפנימיים שיניעו אותך בנחישות אל המטרה.
  • הכר בכך שבכל הגשמה יש נסיבות שמעכבות ובולמות. אל תיתן לנסיבות, קשות כלל שתהיינה, לעצור אותך בעשייה. חפש את הדרכים לנוע בהחלטיות ובהתמדה ולהתגבר על הנסיבות.
  • דע שהחיים הם רכבת הרים. הסינוס, שמאפיין כל מחזוריות בטבע, קיים גם אצל בני האדם. “יום אסל, יום בסל” אומר הפתגם המפורסם. היזהר מאופוריה ואל תתרגש ממשברים. יתרה מכך, משבר הוא לעיתים קרובות מנוף לפריצת דרך!
  • הכל מתחיל מבפנים ולכן היכולת לשים את תסכולי העבר בצד, לסלוח לעצמך, לפרגן לעצמך ולאהוב את עצמך, היא קריטית בכל הגשמה חיצונית.
  • קח אחריות גם על המחשבות שלך. חשוב חיובית כדי להשיג תוצאות חיוביות. לא רבים יודעים שהמחשבות הם המקור לכל עשייה ושיש לבני האדם את היכולת לשלוט במחשבותיהם!
  • היה מודע לסביבה שלך, שבה אתה תלוי בהגשמותיך. חפש את הסינרגיה עם הסביבה; תן לזולת לפני שאתה מבקש לקבל, פרגן לסביבה, שמור עליה ודאג לפתח יחסים עם הסובבים אותך.
  • אל תאשים ואל תתלונן. בכל פעם שאתה מאשים או מתלונן אתה ללא מודע גורע מהיכולות והעוצמה שלך.

החכם סדגורו אמר זאת נפלא ב-2 דקות:

אוכל להמשיך ולמלא תילי תילים של מצוות עשה ואל תעשה, אבל דומני שאת העיקר אמרתי. אמור מעתה: “כשאני יוזם ועושה כדאי שאהיה מודע גם לעצמי ולדרך שבה אני פועל, כדי שאוכל להשיג את התוצאות המיטביות”.

לפסוק יש גם חלק שלישי: “ואם לא עכשיו, אימתי”?
דומני שגם כאן אין מה להרחיב. כולנו מודעים לייצר הדחיינות שלנו ויודעים שאין באמת סיבה להשהות דברים. גם נקודה זו מתקשרת לנו היטב לעקרונות הנ”ל.

אסיים במילותיו של רובין שארמה: “מודעות עצמית היא נקודת ההתחלה של הצטיינות אישית”.

אהבת? אני מזמין אותך לעשות “לייק”, להגיב ממש כאן למטה ולשתף את חבריך בפוסט זה.
אשמח גם לענות כאן למטה לכל שאלה שיש לך.

 

איך מתבצע תהליך אימון עסקי

משבר בעסק או בקריירה? בוא לגלות איך יוצאים מזה

משבר בעסק ומשבר בקריירה

המשבר – שבר או עזר?

לא אחת אנו נקלעים למשברים בחיינו. משברים קורים כאשר נפטר אדם יקר, נפרדים מאהוב, כאשר מפטרים אותנו משבר בעסק ומשבר בקריירה מהעבודה, או כאשר העסק שלנו נקלע לקשיים. במאמר זה נעסוק במשבר בכלל ובמשבר עסקי/קריירה בפרט.

המילון מגדיר “משבר”, בין היתר, כאסון וצרה. אין ספק כי האסוציאציה המקובלת למשבר היא מצב לא רצוי שיש להימנע ממנו. רוח הנכאים ששררה בארץ בתקופות של עימותים ביטחוניים עם בני דודנו היא דוגמה לכך.

ברצוני להצביע על משמעות אחרת למשבר, חיובית דווקא. אבל כדי שנוכל להגיע למסקנות אופרטיביות, אני מבקש לסקור תחילה כמה מונחים מעולם האימון העסקי…


המשבר והעיצוב האנושי

בשדה האימון העסקי, אנו נוהגים לכנות את שיגרת יומנו כ”אזור הנוחות”. זהו המקום בו הכל ידוע, מוכר ולרוב נוח. לכאורה, מקום נפלא להיות בו לאדם שמאז ימי קדם כל שינוי היה איום על קיומו. הבעיה היא שב”אזור הנוחות” אין צמיחה ואין התפתחות, וכאן נוצר הקונפליקט: הטבע הוא דינאמי, תמיד בזרימה, תמיד בשינוי. האדם הוא חלק מהטבע ולכן הצורך בשינוי טבוע גם בו. כלומר, באדם יש קונפליקט תמידי בין מנגנון ההישרדות שלו שמעכב שינוי לבין החושים הטבעיים שלו שכמהים לצמיחה והתפתחות ודוחפים אותו לשינוי. אם כך, הדילמה הנצחית של האדם היא האם לצאת מאזור הנוחות או לאו.

לדוגמה: כמה פעמים אמרתם לעצמכם שאתם “צריכים” לעשות משהו אבל דחיתם אותו, לעיתים לנצח? או כמה פעמים התחלתם בשינוי (דיאטה, כניסה לכושר, פתיחת עסק ועוד…) אבל לא התמדתם? כל אלו מבטאים את דילמת השינוי.

הבנת קונפליקט מובנה זה באדם תסייע לנו להבין את המשבר ומשמעותו. בעוד שמשבר יכול שיקרה גם בתוך איזור הנוחות, פתרון המשבר יהיה לעולם מחוץ לאזור הנוחות…

 

תנו לי משבר

הפרשנות החיובית של משבר אינה חדשה. כך לדוגמה, בשפה הסינית, מהעתיקות בעולם, המילה משבר במשמעותה המילולית מורכבת משתי מילים: סכנה והזדמנות.
אני מציע לראות במשבר הזדמנות לצמיחה. הרבה פעמים, דווקא מתהום השפל, אנשים פורצים ומגיעים לשיאים חדשים. זו גם היתה חווית המשבר שלי.

כמה פעמים שמעתם על אדם שהגיע לשאול תחתיות לפני שפרץ דרך והגיע להישגים חסרי תקדים?

כך לדוגמה, ידועים הסיפורים על מיליונרים אמריקאים שהיו על סף פשיטת רגל לפני שהגיעו לכסף הגדול, לעיתים מספר פעמים (למשל, דונלד טראמפ, שעוד הגיע משם להיות נשיא ארה”ב!). דוגמאות אחרות הם אנשים שהפכו נכים או חולים אך הגיעו אח”כ להישגם יוצאים מהכלל, למשל – בתחום הספורט.
יתרה מכך, לשיטתנו, משבר הוא הכרחי כדי להגיע לפריצת דרך!

כל כך למה? המשבר מוציא מאיתנו כוחות בלתי רגילים השמורים בדר”כ רק לשעת חירום, הוא מניע אותנו לצאת מאזור הנוחות, מייצר תסכול שמחקרים מראים שהוא חיוני ללמידה ומחולל עשייה חריגה בעוצמתה.

ולפני סיכום ביניים, הנה המשבר בראי הקבלה, מפי הרב ד”ר מיכאל לייטמן:

לסיכום, משבר מעודד שינוי ואפילו גורם לו, שמחולל מצידו צמיחה והתפתחות.

 

מסקנות אופרטיביות

מה אנו למדים מכך וכיצד נוכל להפיק מכל זה תועלת?
אם נקלעת למשבר עסקי או משבר בקריירה, יש לך 2 ברירות: לשקוע ביגון קודר, לרחם על עצמך ולקונן על מר גורלך. או, לתת ביטוי זמני לרגשותיך השליליים, ואז, כמה שיותר מהר להשלים עם העבר ועם העובדה שהמצב קריטי, ולחפש איך לצאת מהמשבר במהירות האפשרית.
אחת הבשורות הטובות במשבר היא שגרוע יותר כבר לא יכול להיות ושמכאן אפשר רק לעלות למעלה.
נכון, זה לא פשוט, אבל ידוע שהשעה החשוכה ביותר היא זו לפני הזריחה…

אז, לאחר שקוננת וריחמת על עצמך, זה הזמן לכנס את שארית כוחותיך ולהתחיל לעסוק בעתיד. פיטר דרוקר אמר על זה: “הדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד היא ליצור אותו“. זה הזמן לחפש את ההזדמנויות שמשבר יוצר. לא רק סכנה, גם הזדמנות, זוכרים?

 

העניין פשוט: אם תעסוק בקשיים ובצרות שהמשבר יצר, אם תעסוק בעבר, תקבל עוד ועוד מהם ועולמך יהיה משברי. אך אם תשאל את עצמך שאלות צופות עתיד: לאן אני הולך מכאן? מה האפשרויות שיש לי? מה אני יכול ליצור? איך אני יכול לקדם את העסק/קריירה שלי? – פתאום יפתחו לך אופקים חדשים. כן, האיכות של החיים שלנו היא הרבה פעמים פונקציה של השאלות שאנו שואלים. השאלות בסגנון: למה זה תמיד קורה לי ואיך הייתי כזה טמבל, מובילות אותנו למקומות לא טובים…
איש חכם אמר פעם: “כדאי שנעסוק בעתיד כי שם אנו הולכים לבלות את שארית חיינו“…

גם היתלות בגורמים חיצוניים לנו (“הכלכלה אשמה, במדינה הזו אי אפשר לעשות עסקים, זה לא זמן לקחת סיכונים” וכד’) היא סוג של קורבנות, חוסר אונים ואין מוצא. המפתח – לקחת אחריות מלאה על חיינו ולהחזיר את המושכות לידינו. כך, אף אחד לא ייקח מאתנו את חופש הבחירה מה לעשות!

 

לסיכום, משבר בעסק או בקריירה הוא הזמן האידיאלי לצאת מאזור הנוחות (או ממה שנשאר ממנו) ולעשות מעשים עוצמתיים ובלתי רגילים. זה המפתח ליציאה מהמשבר, לצמיחה, להתפתחות ולבצע את פריצת הדרך העסקית הבאה.

ולפני סיום סרטון השראה קצרצר שייתן לך הרבה אנרגיה:

 

אסיים במילותיו של אבנר שילה, שנרפא בכוחות עצמו ממחלת הסרטן, כפי שצוטט בדה-מרקר מיום 25/12/08:
אני מאוד מזדהה עם מה שאומרים לפעמים על משברים כלכליים – שמשבר הוא דבר יקר מדי מכדי לוותר עליו. הסרטן היה נקודת מפנה חיובית בחיים שלי. ההתמודדות אתו לימדה אותי המון דברים על עצמי ועל העולם, להתפתח מבחינה רגשית, לקבל את עצמי יותר, לאהוב יותר. לא הייתי מוותר על הדברים האלה שהם מאוד חיוביים וטובים. זה נכון לגבי כל מיני סוגים של משברים – כלכליים, בריאותיים, נפשיים ומשפחתיים – יכול להיות שלא היינו בוחרים במשבר אך בסופו של דבר הוא הביא אותנו למקום אחר, חדש, גבוה יותר, ועל זה לא היינו רוצים לוותר“.

 

אהבת? הפקת ערך? אני מזמין אותך לעשות “לייק”, להגיב ממש כאן למטה ולשתף את חבריך בפוסט זה.
אשמח גם לענות כאן למטה בתגובות לכל שאלה שיש לך.

 

משבר בקריירה? בוא ללמוד מניסיוני האישי ומעבודתי עם אלף לקוחות מאז 2006
משבר בעסק שלך? יש פיתרון!

צור קשר כדי להיווכח איך תוכל לצאת מהמשבר באמצעות אימון עסקי או אימון לשינוי קריירה.

 

ממגדל ההיטק למגרש האימון (או, משחקן למאמן)

 

איך עוזבים עבודה טובה ומשרה מכניסה כדי ללכת אחרי הלב והנשמה?

איך עוזב אדם מצליח באמצע החיים משרה מכובדת ומשכורת נדיבה ומתנתק מחבל הטבור מזהב כדי לעשות לנפשו וללכת אחרי הלב והנשמה?

סיפורי האישי על שינוי קריירה מאיש של מספרים לאיש של אנשים.

לכולנו יש חלומות, או לפחות היו לנו חלומות שהדחקנו בגלל ה”שוטף”, “המציאות” ושאר אילוצי החיים… למי שמתקשה להיזכר בחלומותיו, כדאי לחזור כמה שנים לאחור, ואולי יותר מכמה…

להמשך קריאה

הזמנים מאתגרים? העסק או הקריירה תקועים?

דווקא עכשיו, זה הזמן להתחיל לחשוב על שחרור התקיעות.

אני מזמין אותך לייעוץ טלפוני ראשוני בחינם

בתאום ישירות מול היומן שלי