“עד שזה לא מושלם אני לא משחרר”

פרפקציוניזם

השבוע נפגשתי עם לקוח שלי בשם צ’רלי (שם בדוי) לפגישה מס’ 4 בתוכנית האימון העסקי שלו. מה שעמד ברקע זה אי עמידתו במשימות התוכנית עד כה.

המחויבות שלי ללקוח במקרה זה היא לברר את השורשים לכך, לסייע לו להיכנס לתוכנית ולהתחיל לבצע את המשימות. פרפקציוניזם

 

אני חייב להודות שמקרים כאלו הם די שכיחים. למרבית האנשים, שינוי מעורר התנגדות פנימית, בוודאי מנטלית ולעיתים גם פיזית (=כימיה בגוף), והתוצאה היא חבלי לידה בהתמסרות לתהליך האימון והפקת המירב ממנו.
בדר”כ, הדרך שלי לסייע ללקוח להיכנס לתוכנית היא באמצעות מיקוד שליטה פנימי. לא ארחיב כאן עוד על כך, רק אומר שמדובר בנכונות הלקוח לקחת אחריות מלאה לתהליך ולהפסיק “לחכות למשיח” – שדברים טובים ייקרו לו מבלי שיצטרך לטרוח ולעמול כלל…

בהתאם, שוחחתי עם צ’רלי על מחויבות, אחריות והתמודדות עם ההתנגדות המוטבעת בנו לשינויים. לצערי, לא פגעתי 🙁 . הלכתי שולל אחרי הפרדיגמה הרגילה שאני מכיר, אך היא לא הסבירה את הסיטואציה.

 

ואז הגיעה שאלת המפתח:

Read more“עד שזה לא מושלם אני לא משחרר”

ניהול זמן ועובדים למנהל העמוס והפרפקציוניסט

chained businessman

כבעלי עסקים וכמנהלים, אנחנו בדרך כלל חושבים שאנו יודעים לעשות הכי טוב את העבודה שלנו ואין לנו תחליף.

ובכן, גם אם זה נכון, אם אנו רוצים לצמוח, אין לנו ברירה אלא לבזר ולהאציל לעובדים ולספקים שלנו.

בעבודתי באימון עסקי אני נתקל לא אחת במנהלים ובעלי עסקים שכורעים תחת העומס ולא יודעים מה לעשות כדי להוציא את המקלות מהגלגלים שלהם.

בדיוק עבורם הכנו לימור בר-שלמה ואני את הסרטון הבא (6:34 דק’), שנותן כמה עצות פרקטיות למנהל העמוס:

Read moreניהול זמן ועובדים למנהל העמוס והפרפקציוניסט