בראיון עמוק וממצה שיתפה לילך זיו, מאמנת עסקית מנוסה, בעלת ‘מרכז זיו’ וקולגה וותיקה שלי, מניסיונה באימון בעלי עסקים ומנהלים.
בשיחה בינינו הדגישה לילך שמנהל הוא משרתם של הרבה אדונים, למרות מעמדו הרם.
בד בבד, הוא בודד בצמרת ולרוב אין לו בסביבתו הקרובה עם מי להתייעץ ולשתף בקבלת החלטות מהותיות כי הסובבים אותו הם אינטרסנטים ולא תמיד ‘לטובתו’.
שוחחנו על ההתמודדויות שבעל עסק או מנכ”ל חווה, האתגרים שלו, הידע שהוא זקוק לו, ואיך לרכוש את הכלים הנכונים שיאפשרו לו למקסם את יכולותיו.
הנה אפשרות להאזין לשיחה כאודיו בפודקאסט שלי. הוידאו בגלילה למטה בדף זה:
בין היתר שוחחנו על הנושאים הבאים:
- מה מחירה של הבדידות הניהולית בכל תחומי חייו של המנהל
- איך להתמודד עם הנטייה הטבעית להיות כל הזמן בשליטה ובוודאות, ולהימנע מריכוזיות ולבזר
- מהי הגישה של ‘המנהל כמאמן‘ ומדוע היא חשובה להצלחתו
- מה חשוב למנהל לדעת לגבי ניהול עובדים בכלל ועובדים מדור ה-Y וה-Z בפרט
- איך להניע עובדים בעידן שבו אנו חיים
- מה חשיבותו של חזון המנהל ואיך הוא יכול לשרות אותו כיד להוביל ולהנהיג
- הבאנו דוגמאות של מנהלים שחוו קשיים בניהול ואיך הם התגברו עליהם
- ספציפית, מהם האתגרים של מנכ”ל של עסק משפחתי
- מהי הדרך הנכונה של מנכ”ל להציב יעדים לחברה שהוא מנהל
- מדוע חשוב למנכ”ל להיות צנוע ומדוע זה דווקא מחזק את מעמדו הניהולי
- מה לעשות כאשר קשה למנכ”ל לקבל החלטות ניהוליות קריטיות
- איך מאמן עסקי יכול לסייע למנכ”ל להצליח
הנה כאן הסרטון במלואו (51 דק’):
אהבת? הפקת ערך? אני מזמין אותך לעשות “לייק”, להגיב ממש כאן למטה ולשתף את חבריך בפוסט זה.
אשמח גם לענות כאן למטה בתגובות לכל שאלה שיש לך.
